公司*的內耗就是套娃現象。什么是套娃現象？*的奧格爾維馬瑟公司的總裁奧格爾維，據說在一次董事會的時候，給每位與會者送了一套俄羅斯的玩具套娃，一個大的空心的木娃娃。打開之后，里面還有套這個小的空心木娃娃，再打開里面還是一個更小一層一層套下去，通常能有5到7個，董事會的成員們打開套娃到最后一層，發現最后有一張字條，你要是永遠都只信任比自己水平差的人，那么我們公司就只會淪為侏儒。你要是敢啟用比自己水平高的人，我們就會成長為巨人。這就是套娃現象，為什么會出現套娃現象呢？
第一，是很多管理者沒有安全感，總擔心招了比自己更優秀的人，有一天會取代自己。為了能夠更好的控制團隊，為了能夠滿足自己的權力動機，甚至為了能夠享受永遠的正確的這個地位，刻意招不如自己的人。
第二，水平差的人更(geng)(geng)容(rong)易溝通，非常聽話，說一(yi)做一(yi)，永遠不(bu)(bu)會做到1.5，更(geng)(geng)安(an)全(quan)，也更(geng)(geng)容(rong)易控制。因為下屬不(bu)(bu)如他，所以(yi)無論對錯，總(zong)是贊同他，堅(jian)定的執行他的決(jue)定。最終企業越(yue)來(lai)越(yue)臃腫，效率越(yue)來(lai)越(yue)低，這(zhe)就(jiu)是公司(si)*的內耗套娃(wa)形象。
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