掌握好五度(du)晉(jin)升的(de)(de)內容，才能使hr 更(geng)好的(de)(de)完善自我，hr 在(zai)(zai)具體在(zai)(zai)跟相(xiang)關部門溝通交互的(de)(de)過程(cheng)中，可(ke)(ke)以(yi)更(geng)加溫(wen)(wen)情，制(zhi)度(du)可(ke)(ke)以(yi)有力度(du)，但溝通可(ke)(ke)以(yi)是(shi)有溫(wen)(wen)度(du)的(de)(de)，這也(ye)就是(shi)人文的(de)(de)溫(wen)(wen)度(du)。HR應該(gai)在(zai)(zai)層次上，在(zai)(zai)辛勞上，在(zai)(zai)內外上有很強的(de)(de)人員粘性(xing)，是(shi)大家口(kou)碑(bei)中，善交，能排(pai)憂解(jie)難，能帶(dai)來正能量(liang)的(de)(de)人。對(dui)于HR來說，深(shen)入(ru)了解(jie)業務(wu)不(bu)是(shi)去(qu)給(gei)業務(wu)做助(zhu)理，也(ye)不(bu)是(shi)去(qu)給(gei)業務(wu)部門單純的(de)(de)下(xia)命令，而是(shi)為驅動業務(wu)成功提(ti)供服務(wu)。
一個(ge)企業(ye)里最重(zhong)要的(de)是(shi)人和企業(ye)文化，用人問(wen)題是(shi)hr 所有(you)工作里面的(de)重(zhong)中之重(zhong)，關(guan)鍵崗(gang)核心崗(gang)的(de)配置(zhi)也(ye)是(shi)企業(ye)老板及高層管理(li)最關(guan)注(zhu)的(de)問(wen)題之一。視野的(de)寬度，我的(de)理(li)解是(shi)，不(bu)僅僅關(guan)注(zhu)本企業(ye)，還得(de)關(guan)注(zhu)整(zheng)個(ge)產業(ye)鏈的(de)布局才能更好從(cong)戰(zhan)略高度去規劃企業(ye)發展。hr 對于企業(ye)來(lai)說(shuo)是(shi)一個(ge)高價值的(de)崗(gang)位，關(guan)鍵是(shi)如何(he)做到讓自己有(you)高價值。
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