我們分(fen)享(xiang)下如何制定(ding)(ding)主(zhu)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃。首(shou)先，制定(ding)(ding)主(zhu)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃的(de)(de)目的(de)(de)主(zhu)要有(you)三個，分(fen)別(bie)是，其(qi)一，通過維持(chi)一定(ding)(ding)的(de)(de)成(cheng)品庫存水平及制定(ding)(ding)滿足客戶交互需(xu)求(qiu)的(de)(de)計(ji)(ji)劃，維持(chi)預期的(de)(de)客戶服務水平。其(qi)二(er)充分(fen)利用物(wu)料、人(ren)工(gong)和設備。其(qi)三，維持(chi)庫存投資在必(bi)(bi)要的(de)(de)水平，為了(le)達到這個目的(de)(de)，計(ji)(ji)劃必(bi)(bi)須滿足客戶需(xu)求(qiu)，也不能(neng)超出生(sheng)產(chan)能(neng)力，還要符合(he)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃的(de)(de)執掌方針。
計(ji)(ji)(ji)算(suan)主(zhu)(zhu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)有(you)三(san)個步(bu)(bu)(bu)驟，一、確定初步(bu)(bu)(bu)的(de)(de)主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)。二將初步(bu)(bu)(bu)主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)與(yu)可用(yong)產(chan)(chan)(chan)能進行比對(dui)。三(san)、解決(jue)初步(bu)(bu)(bu)主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)與(yu)產(chan)(chan)(chan)能可用(yong)性之間的(de)(de)存在的(de)(de)差異，初步(bu)(bu)(bu)主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)計(ji)(ji)(ji)算(suan)完成之后，必須與(yu)可用(yong)產(chan)(chan)(chan)能對(dui)比，這個過程(cheng)稱之為粗(cu)產(chan)(chan)(chan)能計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)。粗(cu)產(chan)(chan)(chan)能計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)要檢(jian)查，支持初步(bu)(bu)(bu)主(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)資源(yuan)是否可以(yi)獲得關(guan)鍵(jian)資源(yuan)，包括瓶頸作業、人工(gong)以(yi)及關(guan)鍵(jian)物(wu)(wu)料，如稀缺(que)的(de)(de)，或(huo)者(zhe)是停歇(xie)期較長的(de)(de)物(wu)(wu)料。粗(cu)產(chan)(chan)(chan)能計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)制定過程(cheng)類似于生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)制定過程(cheng)中所用(yong)的(de)(de)物(wu)(wu)料資源(yuan)需求，這一塊區別是，現在的(de)(de)對(dui)象(xiang)是產(chan)(chan)(chan)品，而(er)非產(chan)(chan)(chan)品族。
資(zi)源(yuan)需求計劃中使用的(de)(de)資(zi)源(yuan)清單(dan)，假定產(chan)(chan)品(pin)族中的(de)(de)一(yi)件有(you)代表(biao)性的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，而(er)粗產(chan)(chan)能計劃的(de)(de)資(zi)源(yuan)清單(dan)針對單(dan)個產(chan)(chan)品(pin)，最后主(zhu)生產(chan)(chan)計劃必須以三(san)個標(biao)準來評估(gu)。一(yi)、資(zi)源(yuan)利用在計劃的(de)(de)每一(yi)個階(jie)段，MPS是(shi)(shi)否(fou)在產(chan)(chan)能約束(shu)范圍之內，MPS是(shi)(shi)否(fou)有(you)效的(de)(de)利用了資(zi)源(yuan)。二、客戶(hu)服(fu)務交貨期能否(fou)滿足，交付是(shi)(shi)否(fou)可以接(jie)受(shou)。三(san)、成本計劃是(shi)(shi)否(fou)最為經濟，超(chao)額成本是(shi)(shi)否(fou)因加班(ban)外(wai)包、加急或運(yun)輸產(chan)(chan)生。
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