要成為一名優秀的生產計劃，pc管(guan)理人(ren)員應(ying)該要具備(bei)以下五(wu)個方面(mian)的思(si)想。
1、產能雖然(ran)不足，但是一(yi)定要堅決做(zuo)到(dao)周(zhou)日不排產，確保(bao)員工一(yi)天的休息時間(jian)。
2、計劃要有彈性(xing)，但(dan)是一定要堅決做好(hao)排三天看兩天定一天的計劃。
3、生(sheng)產(chan)(chan)交付之后，一定(ding)要讓生(sheng)產(chan)(chan)主導三一上線，盯住每小時的生(sheng)產(chan)(chan)進度。
4、減少備貨庫存，除(chu)非特(te)殊情況，策略性需求，比如原材料價格大幅度上漲，這時候做必要的庫存。
5、是與(yu)物(wu)控mc建立中臺對話，要自(zi)建對話系統，與(yu)mc做好齊套料的檢核。
做好以(yi)上五點，確保你能(neng)夠成為一名優秀的計劃管理人員。
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