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中國企業培訓講師

如何高效向領導匯報工作

 
講師:高春燕 瀏覽次數:2290
 感覺自己總是有點拖拉,說話沒主次,這個怎么辦?工作匯報應該注意什么?工作匯報是一個職場上人必備的能力,如果你只會做,不會總結,不會匯報,最后明明做出來的是魚翅,最后被你一說就變成粉絲了,這個就可惜了。會做還要會說會總結會匯報。工作匯報要注意的幾個點。 第一個,框架。就是要讓聽眾心里有數。比如接下來這

感覺自己總是有點拖拉,說話沒主次,這個怎么辦?工作匯報應該注意什么?工作匯報是一個職場上人必備的能力,如果你只會做,不會總結,不會匯報,最后明明做出來的是魚翅,最后被你一說就變成粉絲了,這個就可惜了。會做還要會說會總結會匯報。工作匯報要注意的幾個點。

第一個,框架。就是要讓聽眾心里有數。比如接下來這個月的匯報,我講三個部分,

1、是業績。

2、就是我的團隊梯隊建設情況。

3、就是個人的成長。

這個叫框架。框架先也就是目錄。

第二個,節奏,讓上級要了解你的工作。比如針對第一件事情,我的工作計劃是完成五個點,實際上我完成了三個點,為什么沒有完成呢?原因是11123,改進措施是11123,非常清晰。就是你的工做節奏。

第三個,就是重點突出,老板關心的事情,永遠就那么一兩件。比如你的結果,老板關心的事情,你一定要重點講加重語氣,不要像老奶奶念經一樣的平鋪直敘。比如說關于這個月單,我先講兩個我們公司最關注的重點問題。

1、就是安全事故。

2、就是產能。

大家就很關注,然后可能有疑問為什么沒有完成呢?那可以把他的問題提出來,這樣又更加強了你的重點好嗎?這是第三個叫重點突出。

第四個,就是表述,表述當中不要有氣無力,要有力量、有音量,用簡潔的語言不要重復,然后少用語氣詞。這個點特別注意,就是平時表達的時候,盡量少用一些嗯啊哦。比如說我們有些人表達經常會說呃這個事情,反正語氣詞盡量少用。

第五個,其實所(suo)有(you)(you)的總結都(dou)不是靠(kao)臨場(chang)發揮,而(er)是靠(kao)事先(xian)的準(zhun)備和平(ping)時(shi)的功課。平(ping)時(shi)當中要做(zuo)好工作記錄,做(zuo)好業務上的思考。因為平(ping)時(shi)沒有(you)(you)積累(lei)的話,到臨場(chang)的時(shi)候(hou)都(dou)會手(shou)忙腳亂(luan),機會一定是給隨時(shi)有(you)(you)準(zhun)備的人。




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高春燕
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