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中國企業培訓講師

協同管理是什么?供應鏈如何進行協同管理?

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2403
 供應鏈協同管理的意義。供應鏈協同管理就是針對供應鏈上各節點企業的合作所進行的管理。在供應鏈中,各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協調和相互努力。供應鏈協同通過將供應鏈上分散在各地的處于不同價值政治環節,如資源提供、研究開發、生產加工、物流服務和市場營銷等。具有特定優勢的獨立企業聯合起來

供應鏈協同管理的意義。供應鏈協同管理就是針對供應鏈上各節點企業的合作所進行的管理。在供應鏈中,各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協調和相互努力。供應鏈協同通過將供應鏈上分散在各地的處于不同價值政治環節,如資源提供、研究開發、生產加工、物流服務和市場營銷等。具有特定優勢的獨立企業聯合起來,以協同機制為前提,以協同技術為支撐,以信息共享為基礎。從系統的全局出發,促進供應鏈企業內部和外部協調發展。在提高供應鏈整體競爭力的同時,實現供應鏈節點企業效益的*化目標,開創多元的局面。

供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)就是通過協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)化的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)策略,使供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈各節點企業減少沖突和(he)(he)內耗,更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)跟蹤與合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。要實現供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo),供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈各節點企業必(bi)須(xu)(xu)(xu)(xu)樹立共(gong)贏的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)想。為實現共(gong)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)目標而努力,必(bi)須(xu)(xu)(xu)(xu)建立公(gong)平公(gong)正的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益共(gong)享(xiang)與風險分擔的(de)(de)(de)(de)(de)機制,必(bi)須(xu)(xu)(xu)(xu)在信任、承諾和(he)(he)彈性協(xie)(xie)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)進(jin)行(xing)廣泛深入的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。必(bi)須(xu)(xu)(xu)(xu)搭建基(ji)于IT技術的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)與知識(shi)共(gong)享(xiang)平臺,實現及時相(xiang)互溝通。必(bi)須(xu)(xu)(xu)(xu)進(jin)行(xing)面(mian)向客(ke)戶和(he)(he)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)運作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)業務流程再造(zao)。供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)管理(li)是供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈管理(li)嶄新的(de)(de)(de)(de)(de)和(he)(he)最為現實的(de)(de)(de)(de)(de)模式,已(yi)經受(shou)到企業界和(he)(he)理(li)論界的(de)(de)(de)(de)(de)廣泛重視。




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