實施精益生(sheng)產的供應(ying)鏈(lian)管理(li)四大條件。
條件一，與供應商在共贏機制(zhi)基礎上構建戰略合作關(guan)系(xi)。供應商對(dui)基于精益(yi)生(sheng)產(chan)的供應鏈(lian)管(guan)理，能夠充分理解并(bing)積極參與和支持(chi)。
條(tiao)件二，企業內部(bu)供應鏈各(ge)個(ge)節點部(bu)門(men)不斷加強交流與協作，盡量消除柜面(mian)各(ge)節點間的不合理環節以及浪費(fei)現(xian)象。能夠通過流程(cheng)無(wu)縫運作，實現(xian)對需求的高效(xiao)快(kuai)速響應。
條件三(san)，在基于(yu)精益生產的(de)供應(ying)鏈管(guan)理中，應(ying)充分重視并運(yun)用先(xian)進的(de)物(wu)流管(guan)理技(ji)(ji)術(shu)與(yu)(yu)方(fang)法(fa)。同時，企業應(ying)具備實施這些先(xian)進技(ji)(ji)術(shu)與(yu)(yu)方(fang)法(fa)的(de)物(wu)流設(she)施與(yu)(yu)運(yun)作能力。
條件(jian)四，基于精益(yi)生產(chan)的供應(ying)鏈管理，成功(gong)運(yun)作離不開(kai)信(xin)息(xi)技術的支(zhi)持(chi)，具有增值功(gong)能的信(xin)息(xi)網絡是(shi)成功(gong)的關鍵。
因此，企(qi)業(ye)應具有一套滿足精益生產(chan)的(de)供應鏈運作要求的(de)信(xin)息系統，如WMS實現供應鏈各(ge)個環節信(xin)息方面的(de)交流與共享。WMS系統是(shi)面向倉庫的(de)數字化(hua)管理平臺(tai)，可以對業(ye)務(wu)流程和作業(ye)場(chang)景中各(ge)個環節實施(shi)管控，有效的(de)提升(sheng)倉儲(chu)管理水平和作業(ye)效率。
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