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中國企業培訓講師

風吹半夏中的商業邏輯

 
講師:馬永斌 瀏覽次數:2325
 世界杯期間,有什么能讓年輕人放棄看球?答案是,風吹半夏。許半夏有非常給力的合作伙伴,在最艱難的那些年,童驍騎和陳宇宙都是心甘情愿承擔著所有的累活和臟活。在更加低迷的那段時間里,如果不是童驍騎帶著車隊沒日沒夜的拉沙子,如果不是陳宇宙時刻駐守在灘涂中,為了搶灘涂來回奔走,許半夏的廢鋼生意多半是保不住,維

世界杯期間,有(you)什么能(neng)讓年(nian)輕(qing)人放棄看球?答案是,風吹半(ban)(ban)(ban)夏(xia)。許半(ban)(ban)(ban)夏(xia)有(you)非常給力的(de)(de)(de)合(he)作伙伴(ban),在(zai)最艱難的(de)(de)(de)那(nei)些年(nian),童驍(xiao)騎(qi)和(he)陳宇宙都(dou)是心甘情愿承擔(dan)著所有(you)的(de)(de)(de)累活(huo)和(he)臟活(huo)。在(zai)更加低迷的(de)(de)(de)那(nei)段時(shi)(shi)間里,如(ru)果不是童驍(xiao)騎(qi)帶著車(che)隊沒(mei)日沒(mei)夜的(de)(de)(de)拉沙(sha)子,如(ru)果不是陳宇宙時(shi)(shi)刻(ke)駐(zhu)守在(zai)灘涂(tu)(tu)中(zhong),為了(le)搶灘涂(tu)(tu)來回奔走,許半(ban)(ban)(ban)夏(xia)的(de)(de)(de)廢鋼生意(yi)多半(ban)(ban)(ban)是保不住(zhu),維持不下去的(de)(de)(de)。許半(ban)(ban)(ban)夏(xia)的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)能(neng)夠(gou)從小變(bian)大(da),逐漸做強(qiang)做大(da),離不開童驍(xiao)騎(qi)和(he)陳宇宙這兩個(ge)最強(qiang)的(de)(de)(de)助攻(gong)。童驍(xiao)騎(qi)和(he)陳宇宙都(dou)沒(mei)有(you)高學歷(li),但是他們可以在(zai)危(wei)機(ji)時(shi)(shi)刻(ke)扛住(zhu)危(wei)機(ji),解決問題(ti)。喬(qiao)布斯的(de)(de)(de)合(he)伙人斯蒂夫沃茲尼亞克對年(nian)輕(qing)創業(ye)(ye)者建議里就有(you)過一條(tiao),找一個(ge)愿意(yi)在(zai)車(che)庫里工作的(de)(de)(de)人當合(he)作伙伴(ban)。

中國古人(ren)(ren)(ren)(ren)也(ye)(ye)說,仗(zhang)義每多(duo)屠狗(gou)輩,復興多(duo)是(shi)(shi)(shi)(shi)讀書人(ren)(ren)(ren)(ren)。要(yao)(yao)(yao)(yao)想創業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功,固然需要(yao)(yao)(yao)(yao)高級人(ren)(ren)(ren)(ren)才,但(dan)也(ye)(ye)需要(yao)(yao)(yao)(yao)童驍騎(qi)和(he)(he)陳宇宙(zhou)這(zhe)樣,盡管文化(hua)程度不高,卻肯(ken)干實事,能干實事的(de)(de)(de)戰友,除了內部團隊合(he)(he)作(zuo),外(wai)部合(he)(he)作(zuo)其實也(ye)(ye)非常重要(yao)(yao)(yao)(yao)。通過(guo)這(zhe)個劇情,我們知道,如果沒有(you)(you)當(dang)初(chu)(chu)裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)提(ti)攜,沒有(you)(you)當(dang)初(chu)(chu)裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)肯(ken)借給許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)100萬,許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)是(shi)(shi)(shi)(shi)不會有(you)(you)后來(lai)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)就的(de)(de)(de)。但(dan)在收(shou)購(gou)省二鋼的(de)(de)(de)事情上,許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)卻和(he)(he)裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)等人(ren)(ren)(ren)(ren)撕破了臉。許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)執意(yi)收(shou)購(gou)省二鋼是(shi)(shi)(shi)(shi)想在陳宇宙(zhou)有(you)(you)生(sheng)之(zhi)年,看到(dao)一個屬(shu)于(yu)自己的(de)(de)(de)鋼廠,但(dan)在裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)等人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)阻(zu)撓下,未能如愿。陳宇宙(zhou)最終帶著(zhu)遺憾離開了這(zhe)個人(ren)(ren)(ren)(ren)世(shi)。按道理(li)說,許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)會與裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)斷絕往來(lai),可是(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)沒有(you)(you)想到(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi),許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)還是(shi)(shi)(shi)(shi)選擇了放(fang)下矛盾,選擇和(he)(he)裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)進行(xing)合(he)(he)作(zuo)。許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)與裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)達成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)合(he)(he)作(zuo),標(biao)志著(zhu)許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)已經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)一名(ming)真正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)熟商人(ren)(ren)(ren)(ren),因為(wei)商人(ren)(ren)(ren)(ren)就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)在商言(yan)商,做(zuo)生(sheng)意(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了求財的(de)(de)(de),而(er)不是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了求氣的(de)(de)(de),與裘(qiu)畢(bi)(bi)(bi)(bi)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)作(zuo),許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)既能夠解(jie)決資(zi)金的(de)(de)(de)缺口,又能夠給伍建設(she)最致命的(de)(de)(de)打擊,何樂而(er)不為(wei)呢(ni)?商人(ren)(ren)(ren)(ren)就是(shi)(shi)(shi)(shi)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)(you)容人(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)量,更需要(yao)(yao)(yao)(yao)從利益的(de)(de)(de)角度出發。估(gu)計會有(you)(you)不少觀眾都曾想過(guo)經(jing)商,更想成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)許(xu)半(ban)(ban)夏(xia)這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。可問題是(shi)(shi)(shi)(shi),是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)擁(yong)有(you)(you)善于(yu)合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)精神,是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)具備(bei)這(zhe)種(zhong)容人(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)妙呢(ni)?



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