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中國企業培訓講師

降低采購成本的六種方法和手段

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2597
 采購作業層面,降低采購成本的方法和手段。 一、通過付款條件的選擇,降低采購成本。如果公司資金充裕或者銀行利率較低,可采用現款現貨的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣,但對整個公司的營運資金運作會有一定影響。 二、把握價格變動的時機。價格會經常隨著季節市場供求情況而變動,因此,采購人員應注

采(cai)購作業層面,降低(di)采(cai)購成(cheng)本的方法和手段(duan)。

一(yi)、通過付款(kuan)條件(jian)的(de)選擇,降低采購(gou)成(cheng)本。如果公司(si)(si)資金充裕或者銀行利率(lv)較低,可(ke)采用現(xian)款(kuan)現(xian)貨的(de)方式,這樣往(wang)往(wang)能帶來較大的(de)價(jia)格折(zhe)扣,但(dan)對整個公司(si)(si)的(de)營運資金運作會有(you)一(yi)定影響。

二、把握(wo)價格變動(dong)的時機。價格會經常(chang)隨著(zhu)季節(jie)市場供求情況而變動(dong),因此(ci),采購(gou)人員應注意價格變動(dong)的規律,把握(wo)好采購(gou)時機。

三、以競爭(zheng)招標的(de)(de)方(fang)式(shi)來牽制(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)。對(dui)(dui)于大宗(zong)物料采購,一(yi)個有(you)效的(de)(de)方(fang)法是(shi)實行(xing)競爭(zheng)招標,往往能通過(guo)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)相(xiang)互比(bi)價,最終得(de)到底線的(de)(de)價格。通過(guo)對(dui)(dui)不同供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)和比(bi)較,使(shi)其(qi)互相(xiang)牽制(zhi),從而使(shi)公司在談判中處于有(you)利的(de)(de)地位。

四、向(xiang)制造(zao)商直接采購(gou)。向(xiang)制造(zao)商直接訂(ding)購(gou),可以(yi)減少中(zhong)間環(huan)節(jie),降(jiang)低(di)采購(gou)成本,同時制造(zao)商的(de)技術服務(wu),售后服務(wu)會更(geng)好。

五、選擇信譽好的(de)供(gong)應(ying)(ying)商,并與其簽訂長期(qi)合同(tong)。與誠實講(jiang)信譽的(de)供(gong)應(ying)(ying)商合作(zuo),不僅能保證供(gong)貨的(de)質量,及時(shi)的(de)交(jiao)貨期(qi),還(huan)可(ke)得到其付款及價格的(de)優惠。

六、充(chong)分(fen)進行采(cai)購(gou)(gou)市場(chang)的(de)調查和資訊收集,開發供(gong)應商(shang)資源(yuan),多渠道(dao)擴大公(gong)司供(gong)應鏈。一個企業(ye)的(de)采(cai)購(gou)(gou)管理要達(da)到一定水平,應充(chong)分(fen)注意(yi)對采(cai)購(gou)(gou)市場(chang)的(de)調查和資訊的(de)收集整理,這樣(yang)才能充(chong)分(fen)了解(jie)市場(chang)狀況和價(jia)格走勢,使自己(ji)處于有(you)利地位。



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陳飚
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