你(ni)(ni)(ni)知道你(ni)(ni)(ni)為什(shen)么布置工(gong)作沒(mei)有(you)效嗎？你(ni)(ni)(ni)知道你(ni)(ni)(ni)的員工(gong)為什(shen)么沒(mei)有(you)執行(xing)力嗎？那是因為你(ni)(ni)(ni)在布置工(gong)作的時候就沒(mei)有(you)效率。要(yao)想提(ti)升員工(gong)的執行(xing)力，你(ni)(ni)(ni)必(bi)須學會以(yi)下的授(shou)權工(gong)作五步(bu)法。
1、交代具體(ti)任(ren)務及任(ren)務的關鍵節點以及時間點。
2、請員(yuan)工(gong)去重復一遍。
3、問(wen)員工做這件(jian)事情的目的是什(shen)么(me)？
4、問員工(gong)這件事情(qing)會遇到哪些突發的(de)狀況，遇到了之后你(ni)會怎么(me)去處理？
5、這件(jian)事情完全交給你(ni)，你(ni)會怎么做？這五(wu)步如(ru)果你(ni)做到了，會*限(xian)度達成(cheng)你(ni)想要的(de)目標，同時也大(da)大(da)提高了員工的(de)執(zhi)行力(li)，實(shi)現了員工有動(dong)力(li)，領導有能(neng)力(li)，怎么樣學(xue)會了嗎(ma)？
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