眾所周知，質(zhi)量是企業的(de)生命線，也(ye)是我們(men)企業管理非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)一環，但(dan)很(hen)多企業花費了大量的(de)人力(li)、物力(li)、財力(li)，質(zhi)量仍管不好，我給(gei)大家分享一個簡單有效(xiao)的(de)三步(bu)法(fa)小妙招。
1、建(jian)標準，通過CTQ，也就是(shi)品質控制(zhi)關鍵點的(de)梳理(li)，建(jian)立標準。
2、高(gao)稽查(cha)，由專人做巡檢，進行高(gao)頻次的稽查(cha)有(you)效(xiao)性(xing)。
3、重獎懲，針對未有效(xiao)執行的(de)(de)，請(qing)責任主管每天(tian)早(zao)會分(fen)享，并說(shuo)明未執行原因，即象征(zheng)性的(de)(de)樂(le)捐，哪(na)怕一(yi)塊錢，并把積分(fen)結果張貼到公告欄上(shang)做公示。
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