采購分析報(bao)價單(dan)的五個步驟。在收(shou)到(dao)供應商報(bao)價時，該(gai)如何進行對(dui)報(bao)價單(dan)的分析問題。
第一，確認(ren)報價假設。分(fen)析(xi)報價單的第一步是(shi)確認(ren)報價前(qian)提(ti)是(shi)否正(zheng)確。如果沒有，在(zai)一開始就(jiu)發現(xian)，這些基礎信(xin)息的不妥之處，但分(fen)析(xi)到后面才發現(xian)，導致做了無用功且耽誤了時間，就(jiu)得不償失了。可(ke)以(yi)從以(yi)下五(wu)個層面去分(fen)析(xi)。
1、物料。
2、價格單位。
3、行情時點。
4、報價有效期。
5、商務條件。
第(di)二(er)，原(yuan)材料部分(fen)。在分(fen)析原(yuan)材料的時候，原(yuan)材料價(jia)(jia)(jia)格和原(yuan)材料用量(liang)是我們比(bi)較(jiao)關心的兩個地方。想要驗(yan)證原(yuan)材料價(jia)(jia)(jia)格，主(zhu)要的價(jia)(jia)(jia)格渠道有市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)或者是市(shi)場(chang)詢價(jia)(jia)(jia)，以(yi)向報價(jia)(jia)(jia)單中的原(yuan)材料供(gong)(gong)應商(shang)，或者市(shi)場(chang)上的廠(chang)家進行(xing)詢價(jia)(jia)(jia)，再有就是可(ke)以(yi)參考其他供(gong)(gong)應商(shang)報價(jia)(jia)(jia)。
第三，制造部分。在分析制造工(gong)藝的(de)(de)時候，要關注需要的(de)(de)工(gong)序、設備(bei)產(chan)能，直(zhi)接工(gong)成本、能耗、折舊等費用。
第四，外購件/委外部(bu)分。外購零(ling)件需注意(yi)以(yi)下(xia)幾(ji)個點，
1、是否符(fu)合bom的(de)要求。
2、是(shi)在爆炸圖中是(shi)否有這(zhe)個零件(jian)。
3、零件的數(shu)量是否(fou)正確(que)。
4、選用的型號和(he)品牌是否正確。
5、采購的價格是否合理(li)。
委外(wai)工藝(yi)需注(zhu)意以下幾個點。
1、是否的確需要進(jin)行委外(wai)。
2、委外的工藝是(shi)不是(shi)符合(he)了圖紙要(yao)求。
3、對比技術(shu)參(can)數，確定工藝是否符合。
4、單價是否合理。
第(di)五(wu)，包(bao)裝(zhuang)物流部(bu)分。對(dui)于包(bao)裝(zhuang)費用(yong)，我們需分析：
1、所報包裝是否匹配實際到貨情(qing)況。
2、周轉托盤是如何計算。
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