任何一個(ge)門(men)店的(de)管理者，一定要學會(hui)擁護支持老大。擁護老大其實就是在擁護自己，你(ni)的(de)個(ge)性(xing)一文不值。不要成(cheng)為(wei)自己所喜(xi)(xi)歡的(de)人(ren)，要成(cheng)為(wei)團(tuan)隊所需要的(de)人(ren)。企業輔導的(de)過程當(dang)中，很多門(men)店的(de)干部股東探討，不要成(cheng)為(wei)你(ni)喜(xi)(xi)歡的(de)人(ren)，你(ni)喜(xi)(xi)歡你(ni)自己一點理由都沒有，我喜(xi)(xi)歡你(ni)才能(neng)(neng)保(bao)證你(ni)升官發財。你(ni)能(neng)(neng)保(bao)證你(ni)自己嗎？所以來到我的(de)團(tuan)隊當(dang)中。
第一(yi)個(ge)，不是讓(rang)我(wo)(wo)(wo)習(xi)慣你(ni)(ni)(ni)，是你(ni)(ni)(ni)要(yao)習(xi)慣我(wo)(wo)(wo)，很多人過(guo)來(lai)跟你(ni)(ni)(ni)談，我(wo)(wo)(wo)的(de)家(jia)庭壓(ya)力(li)很大，我(wo)(wo)(wo)家(jia)里面有(you)三(san)個(ge)兒子，我(wo)(wo)(wo)現(xian)在已經沒有(you)辦法養活(huo)他(ta)們了，這(zhe)點股(gu)份(fen)不夠。你(ni)(ni)(ni)自己要(yao)生三(san)個(ge)孩(hai)(hai)子，你(ni)(ni)(ni)就要(yao)承擔三(san)個(ge)孩(hai)(hai)子的(de)代價(jia)，這(zhe)是你(ni)(ni)(ni)的(de)生活(huo)跟工(gong)作(zuo)有(you)關系嗎？工(gong)作(zuo)不是看你(ni)(ni)(ni)生三(san)個(ge)孩(hai)(hai)子，四個(ge)孩(hai)(hai)子來(lai)去(qu)給(gei)你(ni)(ni)(ni)發錢的(de)，工(gong)作(zuo)是討論創(chuang)造價(jia)值(zhi)，你(ni)(ni)(ni)要(yao)努力(li)的(de)為(wei)公司(si)創(chuang)造價(jia)值(zhi)，只有(you)你(ni)(ni)(ni)為(wei)公司(si)創(chuang)造價(jia)值(zhi)，你(ni)(ni)(ni)才能有(you)多的(de)收益。
第二個，不(bu)要(yao)動(dong)(dong)不(bu)動(dong)(dong)的就(jiu)過(guo)(guo)來(lai)，希望(wang)我(wo)作為老板，我(wo)來(lai)安(an)慰你(ni)(ni)，我(wo)又(you)不(bu)是心理治療(liao)師，你(ni)(ni)的心情(qing)不(bu)好(hao)(hao)，別來(lai)找(zhao)我(wo)，我(wo)心情(qing)不(bu)好(hao)(hao)的時候(hou)，我(wo)找(zhao)過(guo)(guo)你(ni)(ni)嗎？我(wo)是不(bu)是都把(ba)快樂留給你(ni)(ni)，把(ba)悲傷留給自(zi)(zi)(zi)己(ji)呢(ni)？所以作為干部，要(yao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)去消(xiao)化，你(ni)(ni)是干部，你(ni)(ni)是核心股東，你(ni)(ni)應該有自(zi)(zi)(zi)己(ji)最(zui)起碼的治愈能力(li)跟抗壓能力(li)，不(bu)要(yao)動(dong)(dong)不(bu)動(dong)(dong)就(jiu)心情(qing)不(bu)好(hao)(hao)，就(jiu)讓我(wo)來(lai)安(an)慰你(ni)(ni)。我(wo)干的不(bu)是這趟活兒，去找(zhao)心理醫(yi)生，先(xian)治療(liao)好(hao)(hao)，再(zai)過(guo)(guo)來(lai)跟我(wo)談(tan)。
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