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中國企業培訓講師

門店是否有新的紅利呈現?

 
講師:陳旭 瀏覽次數:2280
 傳統門店一直在困惑的邊緣,經營產品的突破已經很難解決模式的問題,需要跳出傳統的圈子,才能走出一個新的發展之路,是否有新的紅利呈現? 1、是產業互聯網,每個行業至少產生一個拼多多的市值公司,這是新時代產業加互聯網的新模式,在效能、效益、效率等方面,讓門店有新的可發展空間和獲得新的盈利點。

傳(chuan)統門店一(yi)直(zhi)在困惑的(de)邊緣,經營產品的(de)突破已經很難解決模(mo)式的(de)問題(ti),需要(yao)跳出傳(chuan)統的(de)圈(quan)子,才(cai)能走出一(yi)個新的(de)發展(zhan)之路,是否有新的(de)紅利呈現?

1、是產(chan)業互聯網(wang),每個行業至少(shao)產(chan)生一個拼多多的市值公司,這是新時代(dai)產(chan)業加互聯網(wang)的新模(mo)式,在效(xiao)能、效(xiao)益、效(xiao)率(lv)等方面(mian),讓門店(dian)有新的可發(fa)展空(kong)間和(he)獲得(de)新的盈利點。

2、是(shi)數(shu)(shu)據(ju),作(zuo)為第五大(da)(da)生產(chan)要素的(de)數(shu)(shu)據(ju),終(zhong)將(jiang)成(cheng)為門店價值(zhi)體現和利(li)潤(run)增長(chang)的(de)新動(dong)能。在國家的(de)數(shu)(shu)據(ju)大(da)(da)戰(zhan)略之下(xia),數(shu)(shu)據(ju)確權、使用、利(li)益(yi)分配等都是(shi)新的(de)挑(tiao)戰(zhan)和機遇,當門店擁有(you)的(de)客戶數(shu)(shu)據(ju)越多,產(chan)生的(de)價值(zhi)就越大(da)(da)。

3、是生態圈,特(te)別是本(ben)地(di)化(hua)的(de)(de)模式(shi),會比現(xian)在(zai)單打(da)獨斗的(de)(de)模式(shi)強百(bai)倍,讓每(mei)個參與的(de)(de)企(qi)業都(dou)有(you)機會將自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)利(li)益(yi)和客戶價(jia)值*化(hua)。比如相互導(dao)流,傭金,分享(xiang)、福利(li)共(gong)享(xiang),讓每(mei)個伙伴得(de)到(dao)自(zi)(zi)己(ji)想要的(de)(de)價(jia)值,形成共(gong)同富裕(yu)的(de)(de)新模式(shi),構(gou)成本(ben)地(di)*的(de)(de)利(li)益(yi)共(gong)同體,也可(ke)以進(jin)展(zhan)為事(shi)業共(gong)同體,審視自(zi)(zi)己(ji)*的(de)(de)優勢在(zai)哪里,結合本(ben)地(di)的(de)(de)特(te)色(se)和模式(shi),用科技的(de)(de)力量賦(fu)能和合作,紅利(li)將隨處可(ke)見。



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