一(yi)(yi)日之計在(zai)于晨(chen)，很多公司(si)的(de)(de)晨(chen)會(hui)(hui)都是流(liu)于形式，要么(me)(me)喊喊口號，要么(me)(me)就(jiu)是娛樂消遣。其(qi)實晨(chen)會(hui)(hui)是戰略會(hui)(hui)議，真正的(de)(de)晨(chen)會(hui)(hui)是為了幫助(zhu)大家明確一(yi)(yi)天(tian)的(de)(de)目標(biao)，管(guan)理者傾聽員(yuan)工(gong)的(de)(de)目標(biao)和計劃，并給予其(qi)鼓勵。同時對偏離方向的(de)(de)員(yuan)工(gong)進行思想(xiang)上面的(de)(de)矯正，防止員(yuan)工(gong)在(zai)錯誤(wu)道路上越(yue)(yue)走越(yue)(yue)遠，浪費(fei)公司(si)的(de)(de)資源。俗(su)話不(bu)要用(yong)戰術上面的(de)(de)勤奮來(lai)彌補戰略上面的(de)(de)懶(lan)惰。如(ru)果晨(chen)會(hui)(hui)的(de)(de)戰略就(jiu)是錯誤(wu)的(de)(de)，肯定不(bu)會(hui)(hui)產生一(yi)(yi)個好的(de)(de)結果。正確的(de)(de)方法是管(guan)理者帶動氛圍，激發團隊的(de)(de)士氣，每個員(yuan)工(gong)用(yong)一(yi)(yi)分鐘的(de)(de)時間說出自(zi)己今天(tian)的(de)(de)目標(biao)，干(gan)什(shen)么(me)(me)怎么(me)(me)干(gan)，如(ru)何干(gan)？總結了五句話。
第一個，我今天要達(da)成(cheng)的(de)目標(biao)是什(shen)么？
第二個(ge)，我為(wei)什(shen)么(me)要達成(cheng)這(zhe)個(ge)目標(biao)，或者為(wei)什(shen)么(me)要完成(cheng)這(zhe)幾件事兒。
第三個(ge)，我準備如何達成這(zhe)個(ge)目標，或(huo)者是完成這(zhe)幾件事(shi)的一(yi)個(ge)具體的方法步驟(zou)和關鍵的節(jie)點。
第四個，要達成這(zhe)個目標或完成這(zhe)幾件事情需要哪些資源(yuan)，自己是否已經(jing)準備好了(le)。
第五(wu)個，如果工作(zuo)中碰到問題(ti)，需要找誰去幫(bang)助完成？
管(guan)理者(zhe)(zhe)通過前(qian)(qian)面的(de)(de)(de)兩個問(wen)題(ti)判(pan)斷員(yuan)工的(de)(de)(de)方向是否(fou)正確(que)，如果(guo)目標設定的(de)(de)(de)不(bu)合理，就(jiu)要及時的(de)(de)(de)進行(xing)糾正，防止做出(chu)無用(yong)功(gong)。管(guan)理者(zhe)(zhe)進入后(hou)面的(de)(de)(de)三個問(wen)題(ti)，判(pan)斷員(yuan)工的(de)(de)(de)方法是否(fou)可行(xing)，并給出(chu)指點(dian)和引導(dao)。為什么要提前(qian)(qian)制定目標？為什么要提前(qian)(qian)做計劃？因為如果(guo)一和二(er)是不(bu)明確(que)的(de)(de)(de)話，后(hou)面的(de)(de)(de)努力(li)就(jiu)沒有意義，345就(jiu)沒有落實，實現目標就(jiu)只(zhi)(zhi)能靠(kao)運(yun)氣。每(mei)個人只(zhi)(zhi)有創造結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)才能生存。
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