管理當(dang)中，執(zhi)行(xing)(xing)力是(shi)(shi)必不可少的(de)因素。那什么是(shi)(shi)執(zhi)行(xing)(xing)力呢？執(zhi)行(xing)(xing)力就是(shi)(shi)思維和行(xing)(xing)動，也就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)從零做到一(yi)的(de)這樣一(yi)個(ge)(ge)過程(cheng)，要(yao)想(xiang)拿到一(yi)這樣一(yi)個(ge)(ge)結果，這期(qi)間(jian)必須要(yao)有執(zhi)行(xing)(xing)力，沒有執(zhi)行(xing)(xing)力，所有的(de)想(xiang)法都(dou)為零。那如何能*程(cheng)度去(qu)體現執(zhi)行(xing)(xing)力？
第一點(dian)，要有(you)一個(ge)端(duan)正的(de)(de)態度(du)(du)(du)(du)。態度(du)(du)(du)(du)就(jiu)是你的(de)(de)認同和(he)理解，認同和(he)理解是衡量態度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)*標準，有(you)一個(ge)好的(de)(de)態度(du)(du)(du)(du)才能去更大程度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)去體現你的(de)(de)能力(li)。
第二點(dian)，就是能(neng)(neng)(neng)力。有一(yi)個(ge)端正的(de)態(tai)度了(le)，能(neng)(neng)(neng)力其實是可(ke)以后天去(qu)培(pei)養(yang)(yang)的(de)，培(pei)養(yang)(yang)好(hao)他的(de)能(neng)(neng)(neng)力，再有一(yi)個(ge)好(hao)的(de)態(tai)度，我們才能(neng)(neng)(neng)拿到一(yi)個(ge)好(hao)的(de)結(jie)果(guo)。
第三點，那(nei)一(yi)個企業結(jie)果(guo)(guo)是非常重要的，有執行力了，結(jie)果(guo)(guo)才能(neng)*程度的去體現出來，拿不到(dao)結(jie)果(guo)(guo)，做的一(yi)切都為零，拿到(dao)結(jie)果(guo)(guo)了，才能(neng)去體現你的價值所(suo)在(zai)。
所以要(yao)想(xiang)有(you)一個(ge)好的執行力，需要(yao)做到以下這三點。
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