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中國企業培訓講師

學會7個思路,采購數據分析不再棘手

 
講師:王為人 瀏覽次數:2400
 1、簡單趨勢,通過實時訪問了解供應商及時交貨的情況。 2、多維分解,根據分析需要,從多個維度對指標進行分解。 3、轉化漏斗,借助漏斗模型分析總體和每一步的轉化情況。 4、用戶分群,把供應商按某個特定行為進行分組來進行分析和對比。 5、細查路徑,數據分析可以通過觀察供應商的行為

1、簡單趨勢,通過實(shi)時(shi)訪問了解供應商及時(shi)交貨的情況。

2、多維分(fen)解,根(gen)據分(fen)析(xi)需要,從多個維度(du)對指標進行(xing)分(fen)解。

3、轉(zhuan)化(hua)(hua)漏(lou)(lou)斗,借助漏(lou)(lou)斗模型分(fen)析總體和每一步的轉(zhuan)化(hua)(hua)情況。

4、用戶(hu)分群,把(ba)供應商按(an)某(mou)個特定行(xing)為進行(xing)分組來進行(xing)分析和(he)對比。

5、細(xi)查(cha)路(lu)徑,數據(ju)分析可(ke)以通(tong)過(guo)觀察供應商(shang)的(de)行(xing)為軌跡,探索供應商(shang)和本公司的(de)交互(hu)過(guo)程。

6、留(liu)存(cun)分析(xi)(xi),探索用戶行(xing)為和回訪之間的關聯,通過(guo)分析(xi)(xi)不同供應(ying)商(shang)群組的留(liu)存(cun)差異,來找(zhao)到(dao)供應(ying)鏈的優化點。

7、AB測試,同時對多個方案進行(xing)測試,優勝劣汰,選擇最優的方案。



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王為人
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