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中國企業培訓講師

車間主管的改善,省心省力省錢

 
講師:何有志 瀏覽次數:2355
 在一家工廠輔導的時候,有位主管報告了近幾個月的一個改善案例,做得非常好。建筑五金件形狀很多樣,每一個建筑五金件,每一款產品要進行噴涂作業,然后要制作一批掛件。然后員工把這些五金件掛到掛件上,然后再經過噴涂的流水線進行噴涂。品種很多,就要制作很多的這種掛件,成本也比較高。然后在掛的過程中,勞動量也非常

在(zai)一(yi)家(jia)工廠輔導的(de)(de)時候,有位主管報(bao)告了(le)近幾(ji)個(ge)(ge)月的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)改善案例,做得(de)非(fei)常(chang)好。建(jian)筑(zhu)五金(jin)件形狀很(hen)多(duo)(duo)(duo)樣,每一(yi)個(ge)(ge)建(jian)筑(zhu)五金(jin)件,每一(yi)款產品要(yao)進(jin)行(xing)噴(pen)涂作(zuo)業(ye),然后(hou)要(yao)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)一(yi)批掛(gua)件。然后(hou)員(yuan)工把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)五金(jin)件掛(gua)到掛(gua)件上,然后(hou)再經(jing)過噴(pen)涂的(de)(de)流水線(xian)進(jin)行(xing)噴(pen)涂。品種(zhong)(zhong)很(hen)多(duo)(duo)(duo),就要(yao)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)很(hen)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)掛(gua)件,成本(ben)也(ye)比較高。然后(hou)在(zai)掛(gua)的(de)(de)過程中,勞(lao)動(dong)(dong)量也(ye)非(fei)常(chang)大,在(zai)推進(jin)經(jing)營活動(dong)(dong)以(yi)后(hou),就員(yuan)工寫(xie)提案,有些(xie)寫(xie)了(le)提案能(neng)不(bu)能(neng)進(jin)行(xing)簡化(hua),減少這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)掛(gua)件的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)掛(gua)架(jia)(jia)的(de)(de)數(shu)量,或者說這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)方(fang)式(shi)。那(nei)開(kai)始(shi)進(jin)行(xing)了(le)嘗試,發現效果很(hen)好,最(zui)后(hou)全(quan)部(bu)進(jin)行(xing)復制(zhi)(zhi)(zhi)。原來有一(yi)千(qian)多(duo)(duo)(duo)種(zhong)(zhong)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)掛(gua)架(jia)(jia),現在(zai)已經(jing)把(ba)它簡化(hua)到三十多(duo)(duo)(duo)種(zhong)(zhong),這(zhe)(zhe)(zhe)樣大幅度的(de)(de)減少這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)掛(gua)架(jia)(jia)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)成本(ben)的(de)(de)費用。同時在(zai)懸掛(gua)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)作(zuo)業(ye)也(ye)進(jin)行(xing)了(le)簡化(hua),勞(lao)動(dong)(dong)量大幅度的(de)(de)降低,然后(hou)人員(yuan)也(ye)減少了(le)。

這(zhe)位主管對(dui)這(zhe)個(ge)改(gai)善(shan)(shan)很有成就感,也非(fei)常表示在(zai)經營(ying)活動(dong)過(guo)程中(zhong),對(dui)車(che)間帶來了(le)(le)非(fei)常大的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助。所以在(zai)經營(ying)活動(dong)過(guo)程中(zhong),我們非(fei)常強調體驗活動(dong),一(yi)定要(yao)讓每(mei)個(ge)人參(can)與體驗活動(dong),讓每(mei)個(ge)人在(zai)工(gong)作過(guo)程中(zhong)對(dui)這(zhe)些工(gong)作不便利(li),工(gong)作效(xiao)率低,或者說(shuo)工(gong)作這(zhe)個(ge)勞(lao)動(dong)強度大的(de)(de)(de)(de),提出自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)想法(fa)進行改(gai)善(shan)(shan)。如(ru)果每(mei)個(ge)人都提出來,可能慢慢的(de)(de)(de)(de)那些小的(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)(shan)出現多了(le)(le),有時(shi)候就出現了(le)(le)一(yi)種比較好的(de)(de)(de)(de)比較大的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種改(gai)善(shan)(shan)。所以精(jing)益(yi)活動(dong)過(guo)程中(zhong),一(yi)定要(yao)提倡全員的(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)(shan)活動(dong),這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話就形成改(gai)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化,改(gai)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)氛圍(wei),慢慢的(de)(de)(de)(de)管理的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種,效(xiao)率得到提高,最后收(shou)益(yi)的(de)(de)(de)(de)是所有的(de)(de)(de)(de)員工(gong),同時(shi)公(gong)司也會獲得更多的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種收(shou)益(yi)。



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