對于任(ren)何一個(ge)企業家來說，既然選擇了創(chuang)業，那一定要(yao)實現三個(ge)目標。
1、首先，企業要發展，要有前景，不(bu)是一錘(chui)子買(mai)賣。
2、叫內部(bu)管理(li)，一(yi)定(ding)要有(you)效率，不是在不斷的消耗成本。
3、叫員工(gong)要發展，要讓有價值，不是(shi)浪費(fei)生(sheng)命。
這(zhe)也是一家(jia)企(qi)業(ye)在最初(chu)創立(li)時的(de)(de)三(san)個(ge)基本目(mu)標(biao)，其中有效率是問題(ti)的(de)(de)關鍵。因此建立(li)一家(jia)高績效的(de)(de)企(qi)業(ye)，是所有企(qi)業(ye)必須要從上到(dao)下，從內到(dao)外傳遞的(de)(de)信號。工(gong)(gong)作的(de)(de)高績效支撐著企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展前景，企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展前景又保證了我們個(ge)人的(de)(de)成就。由此可見，只有打造(zao)高績效文化(hua)的(de)(de)企(qi)業(ye)，我們能夠(gou)讓員工(gong)(gong)全身心的(de)(de)投(tou)入(ru)來激發(fa)員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作熱情。
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