會(hui)議都是避免不了的(de)，很多老板(ban)開(kai)(kai)會(hui)，他(ta)只覺(jue)得我有一個(ge)(ge)(ge)問題(ti)要解(jie)決(jue)，但(dan)是我達成一個(ge)(ge)(ge)什(shen)么結果不知道(dao)，大多數浪(lang)費時間，其實是在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)地方(fang)，就設想(xiang)一個(ge)(ge)(ge)問題(ti)，很多問題(ti)不開(kai)(kai)會(hui)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)解(jie)決(jue)，盡可能(neng)(neng)的(de)少開(kai)(kai)會(hui)，怎么才能(neng)(neng)夠開(kai)(kai)一個(ge)(ge)(ge)高(gao)效(xiao)率的(de)會(hui)議？
第一(yi)，就是(shi)我們(men)一(yi)定(ding)要(yao)明確開這個(ge)會議，要(yao)達成(cheng)一(yi)個(ge)什(shen)么樣的目標。很多老板開會，他只覺得我有(you)一(yi)個(ge)問題要(yao)解決，但是(shi)我達成(cheng)一(yi)個(ge)什(shen)么結果不知道。
第二(er)，一(yi)定(ding)要嚴(yan)格的(de)(de)界定(ding)會(hui)(hui)議(yi)時(shi)間(jian)。在發會(hui)(hui)議(yi)通知的(de)(de)時(shi)候，就告(gao)訴大家，8點(dian)(dian)到(dao)(dao)(dao)9點(dian)(dian)開會(hui)(hui)，到(dao)(dao)(dao)了九(jiu)點(dian)(dian)，無論有(you)沒(mei)(mei)有(you)結(jie)果都(dou)要停(ting)，這就讓大家養成一(yi)個(ge)習慣，然后要求(qiu)每一(yi)個(ge)發言(yan)人在來會(hui)(hui)之(zhi)前都(dou)要做足充分的(de)(de)準備(bei)，我(wo)給你五分鐘(zhong)時(shi)間(jian)發言(yan)，五分鐘(zhong)內必(bi)須把問(wen)題(ti)講(jiang)清楚，超(chao)過一(yi)秒鐘(zhong)我(wo)會(hui)(hui)喊(han)停(ting)。老板我(wo)還沒(mei)(mei)有(you)講(jiang)到(dao)(dao)(dao)正題(ti)，對(dui)不起，你的(de)(de)時(shi)間(jian)過去了，下一(yi)次請你準備(bei)充分再來告(gao)訴我(wo)。但(dan)是如果你的(de)(de)問(wen)題(ti)，我(wo)要必(bi)須要聽，怎么辦(ban)呢？待會(hui)(hui)兒結(jie)束到(dao)(dao)(dao)我(wo)辦(ban)公室(shi)去，一(yi)般的(de)(de)員工下一(yi)次他就會(hui)(hui)認真的(de)(de)準備(bei)，因(yin)為他不愿意(yi)到(dao)(dao)(dao)領導辦(ban)公室(shi)去。
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