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中國企業培訓講師

管理者重要的一個能力體現之一是會議解決問題的能力

 
講師:劉文迪 瀏覽次數:2345
 每個管理者他重要的一個能力體現之一是會議解決問題的能力,如何有效組織會議的話,有四個維度去評估的。 1、作為管理者,你是否在組織會議的時候是尊重員工的,每一個會議都需要有事先的通知議程的安排,被挑選的人員一定是在整個會議過程當中起到一個積極發言的這樣的一個角色的。所以你的會議是越有計劃性的,通

每(mei)個(ge)管理者他重要的(de)一個(ge)能力體現之一是會議(yi)解(jie)決問題的(de)能力,如(ru)何有效組(zu)織會議(yi)的(de)話,有四個(ge)維度(du)去評估的(de)。

1、作為管理(li)者,你(ni)是(shi)(shi)否在(zai)組織會議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)時候是(shi)(shi)尊重員工的(de)(de)(de)(de),每一(yi)(yi)(yi)個會議(yi)(yi)都(dou)需要有事(shi)先的(de)(de)(de)(de)通(tong)知(zhi)議(yi)(yi)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)安(an)排,被(bei)挑選的(de)(de)(de)(de)人(ren)員一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)在(zai)整個會議(yi)(yi)過程(cheng)當中起(qi)到一(yi)(yi)(yi)個積極發言的(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個角色的(de)(de)(de)(de)。所(suo)以你(ni)的(de)(de)(de)(de)會議(yi)(yi)是(shi)(shi)越(yue)有計劃性的(de)(de)(de)(de),通(tong)知(zhi)跟安(an)排你(ni)的(de)(de)(de)(de)效能(neng)越(yue)高,一(yi)(yi)(yi)個企業(ye)如果你(ni)的(de)(de)(de)(de)臨時會議(yi)(yi)越(yue)多,你(ni)的(de)(de)(de)(de)效率是(shi)(shi)越(yue)低的(de)(de)(de)(de)。

2、培養員(yuan)工會議的(de)(de)(de)參與(yu)度,在會議當中(zhong)是(shi)否積極(ji)的(de)(de)(de)去肯定,還有鼓勵每一(yi)(yi)個發言(yan)(yan)的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個與(yu)會人員(yuan)。所以一(yi)(yi)定要警惕一(yi)(yi)言(yan)(yan)堂,陪太子讀書的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個糟糕會議氣氛(fen)。

3、滿意度我們怎么看,一個(ge)(ge)會(hui)(hui)議(yi)(yi)是成(cheng)功的(de)(de)(de),就是看是否(fou)80%的(de)(de)(de)人對會(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)總結跟(gen)行(xing)(xing)動計劃的(de)(de)(de)滿意度。所以(yi)我們在評(ping)估(gu)這樣(yang)一個(ge)(ge)滿意度的(de)(de)(de)時候,一定要(yao)一個(ge)(ge)管理(li)者(zhe)保持(chi)一個(ge)(ge)充分的(de)(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)提議(yi)(yi)的(de)(de)(de),因(yin)為我們要(yao)防止虎(hu)頭蛇尾(wei)的(de)(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)會(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)節(jie)奏。在最(zui)后(hou)的(de)(de)(de)結尾(wei)的(de)(de)(de)時候,一定要(yao)保持(chi)一個(ge)(ge)旺盛的(de)(de)(de)精(jing)力,把從(cong)會(hui)(hui)議(yi)(yi)開始當中爭(zheng)論(lun)的(de)(de)(de)部分達成(cheng)一致的(de)(de)(de)部分的(de)(de)(de)總結跟(gen)行(xing)(xing)動方案非(fei)(fei)(fei)常(chang)(chang)有(you)節(jie)奏的(de)(de)(de),非(fei)(fei)(fei)常(chang)(chang)有(you)邏輯性(xing)的(de)(de)(de),能夠(gou)給(gei)大(da)家(jia)達成(cheng)一個(ge)(ge)共(gong)識的(de)(de)(de)。這樣(yang)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)會(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)話是非(fei)(fei)(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)有(you)說服力的(de)(de)(de),大(da)家(jia)的(de)(de)(de)滿意度是非(fei)(fei)(fei)常(chang)(chang)高的(de)(de)(de)。

4、就是(shi)一(yi)個(ge)(ge)管理者(zhe)在(zai)(zai)(zai)會(hui)議期間要(yao)保(bao)持積極的(de)(de)(de)(de)情(qing)緒。因為在(zai)(zai)(zai)會(hui)議當(dang)中我(wo)們都(dou)知(zhi)(zhi)道(dao)每個(ge)(ge)與會(hui)人(ren)員都(dou)會(hui)有(you)(you)(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)看法,對于你(ni)提出的(de)(de)(de)(de)觀點(dian),我(wo)們在(zai)(zai)(zai)解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)當(dang)中一(yi)定(ding)(ding)會(hui)有(you)(you)(you)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)這樣一(yi)個(ge)(ge)腦力(li)(li)(li)激(ji)蕩去(qu)解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)。所以在(zai)(zai)(zai)會(hui)議當(dang)中。一(yi)定(ding)(ding)要(yao)有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)正向的(de)(de)(de)(de)可能(neng)性去(qu)處理那些消極的(de)(de)(de)(de)觀點(dian),讓(rang)所有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)都(dou)能(neng)夠在(zai)(zai)(zai)你(ni)很(hen)(hen)好的(de)(de)(de)(de)主持會(hui)議的(de)(de)(de)(de)引領下面,把不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)疑(yi)議達成一(yi)個(ge)(ge)共識,最后形成一(yi)個(ge)(ge)有(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)行動方(fang)案的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,這就是(shi)靠的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)積極的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)情(qing)緒的(de)(de)(de)(de),所以一(yi)個(ge)(ge)會(hui)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)話(hua)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)。你(ni)知(zhi)(zhi)道(dao)嗎(ma),一(yi)個(ge)(ge)很(hen)(hen)有(you)(you)(you)能(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)管理者(zhe),他一(yi)定(ding)(ding)是(shi)有(you)(you)(you)很(hen)(hen)強的(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)(zai)會(hui)議當(dang)中解(jie)決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li),這也(ye)是(shi)領導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)表(biao)現。



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