在職場里，有沒(mei)有發現，高(gao)情(qing)商會說(shuo)話的人一(yi)開口就贏了(le)，同樣一(yi)個意思(si)，有的人說(shuo)出來被穿了(le)小鞋，有的人說(shuo)出來卻改(gai)變了(le)命運，在職場里常見的四種(zhong)溝通場景、競爭合作(zuo)、目標(biao)、責任，這四個溝通場景，低情(qing)商的人和(he)高(gao)情(qing)商的人都是怎(zen)么回答的。
第一(yi)個，低情商(shang)的人遇(yu)到這四(si)種場景都是這么說的。
第一，領導，我和小王同時來的公司(si)，那憑什么小王就(jiu)晉(jin)升了？而我就(jiu)不能。
第二，領(ling)導，我真的沒有辦法和小王一起工作。
第三，領導，你(ni)這(zhe)個業績的指標(biao)定的也(ye)太高了，我們根(gen)本(ben)就沒有辦法完成。
第四，領導，這(zhe)件事情這(zhe)個責任根本就不在(zai)我(wo)。
第二(er)個(ge)，高情(qing)商的人(ren)遇(yu)到這四種(zhong)場景都是怎么回(hui)答的？
第(di)一，領導(dao)，您(nin)(nin)什么時候方便，我(wo)想跟您(nin)(nin)請教一下關于我(wo)個人(ren)的發展問題(ti)，請您(nin)(nin)幫我(wo)把把脈。
第二，領導(dao)，我(wo)過(guo)去和(he)小王的(de)合作確實(shi)有些不太順利，但(dan)我(wo)會盡量的(de)和(he)他磨合，要是(shi)方便(bian)的(de)話，請(qing)您出面跟他溝通一下。
第三，領(ling)導(dao)，您放心(xin)，這個(ge)目標我一(yi)定會全力(li)以赴的完(wan)成，也希(xi)望您能了解一(yi)下我們遇到(dao)的困難，給予一(yi)定的幫(bang)助和支持。
第四，領(ling)(ling)導，我反(fan)思了一下(xia)這個(ge)事兒，我也(ye)有責任，我一定會吸取(qu)教訓。不問(wen)問(wen)題，高情商看起來是(shi)站在(zai)(zai)領(ling)(ling)導角(jiao)度考慮問(wen)題，但(dan)實際上(shang)是(shi)讓領(ling)(ling)導站在(zai)(zai)了你這邊。
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