第一，領導問你(ni)(ni)這(zhe)個項(xiang)目是(shi)你(ni)(ni)做，還是(shi)交給(gei)誰誰去做，你(ni)(ni)怎么(me)回答都(dou)很為難(nan)，這(zhe)個時候一定(ding)要(yao)學(xue)會以退為進，把問題還給(gei)領導，可以半開玩笑的(de)說，領導這(zhe)種用(yong)人上的(de)決(jue)策，我從來沒想(xiang)過，況(kuang)(kuang)且(qie)您(nin)最清楚我們倆的(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，你(ni)(ni)放(fang)心，不管你(ni)(ni)怎么(me)決(jue)定(ding)，我都(dou)堅決(jue)支持你(ni)(ni)。要(yao)知道(dao)，在領導套(tao)你(ni)(ni)話的(de)那一刻(ke)，他(ta)心里早就有了答案，所以你(ni)(ni)只(zhi)需要(yao)對領導所做的(de)任(ren)何決(jue)策表(biao)態(tai)就行。你(ni)(ni)能(neng)夠左右他(ta)嗎？
第二，領導問你，小蚊子總是(shi)請假，是(shi)不(bu)是(shi)家里(li)出了什(shen)么問題，你答什(shen)么都(dou)不(bu)對。遇到領導旁(pang)敲側擊的向你打探其他(ta)同事(shi)，記住一(yi)個原(yuan)則(ze)，只(zhi)說(shuo)你知(zhi)道(dao)的事(shi)實，最(zui)簡(jian)單的回答方式(shi)是(shi)先肯定，再(zai)說(shuo)自己(ji)知(zhi)道(dao)的事(shi)實。怎(zen)么說(shuo)？對，最(zui)近是(shi)沒(mei)怎(zen)么在辦公室(shi)看到他(ta)，之前確(que)實聽他(ta)說(shuo)他(ta)家的親人誰誰誰生病住院的，這段時間，我(wo)也忙著(zhu)手(shou)頭的工(gong)作，還沒(mei)來(lai)得及(ji)去看看他(ta)。這樣說(shuo)，既(ji)沒(mei)有忽悠領導，也沒(mei)有出賣同事(shi)。
第三(san)，領(ling)導問你(ni)(ni)，你(ni)(ni)覺得小(xiao)蚊子和小(xiao)斧子誰(shui)更適(shi)合帶(dai)團隊？當你(ni)(ni)不清楚自己的(de)(de)話，會(hui)(hui)造(zao)成什么影響(xiang)的(de)(de)時候(hou)，最(zui)好不要旗幟鮮明的(de)(de)亮出你(ni)(ni)的(de)(de)答案。你(ni)(ni)可以回(hui)答領(ling)導說：領(ling)導，我(wo)還真(zhen)沒有思(si)考過他們倆誰(shui)更適(shi)合帶(dai)團隊，但是我(wo)可以分(fen)(fen)享(xiang)一下我(wo)的(de)(de)感受(shou)，我(wo)跟小(xiao)蚊子在一起工作(zuo)(zuo)的(de)(de)時候(hou)，他會(hui)(hui)在具(ju)體工作(zuo)(zuo)上(shang)指(zhi)導我(wo)，我(wo)跟小(xiao)斧子在一起工作(zuo)(zuo)的(de)(de)時候(hou)，他會(hui)(hui)及時給(gei)我(wo)一些鼓勵，你(ni)(ni)只做分(fen)(fen)析，然后把決定權(quan)交給(gei)領(ling)導。
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