很多人說，小公(gong)司不需(xu)要(yao)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)，這是(shi)一個非常錯(cuo)誤的講(jiang)法。任何公(gong)司都是(shi)由小到(dao)大(da)的，小公(gong)司如果沒(mei)有企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)，成(cheng)立大(da)公(gong)司之后，難(nan)道(dao)就(jiu)有企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)了嗎？我(wo)們就(jiu)來分(fen)享一下構建企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)的三個要(yao)素。
1、企業(ye)文化體現(xian)在員工的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)方式(shi)和(he)行(xing)為(wei)舉止上(shang)面(mian)。就是(shi)(shi)同(tong)事之間的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)處(chu)方式(shi)是(shi)(shi)相(xiang)互鼓(gu)勵的(de)(de)(de)(de)(de)，還是(shi)(shi)勾(gou)心斗角的(de)(de)(de)(de)(de)？員工和(he)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)處(chu)，員工是(shi)(shi)對客戶(hu)負責任的(de)(de)(de)(de)(de)，還是(shi)(shi)推諉(wei)扯皮的(de)(de)(de)(de)(de)？公(gong)(gong)司(si)和(he)合(he)作伙伴的(de)(de)(de)(de)(de)關系是(shi)(shi)共同(tong)成長、協同(tong)發展的(de)(de)(de)(de)(de)，還是(shi)(shi)拼命的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)壓榨。公(gong)(gong)司(si)跟社會的(de)(de)(de)(de)(de)關系，對社會傳遞(di)正能(neng)量還是(shi)(shi)負能(neng)量。
2、公司全體員(yuan)(yuan)工的思(si)維(wei)方(fang)(fang)式(shi)和(he)思(si)維(wei)習慣，決(jue)定了員(yuan)(yuan)工的行為方(fang)(fang)式(shi)和(he)行為習慣。這(zhe)些(xie)(xie)思(si)維(wei)方(fang)(fang)式(shi)和(he)思(si)維(wei)習慣是怎(zen)么(me)來(lai)的呢？是公司全員(yuan)(yuan)共(gong)同的經歷造(zao)就的集體潛意(yi)識(shi)(shi)。當發(fa)生一些(xie)(xie)事(shi)情的時候，大(da)家下意(yi)識(shi)(shi)的認(ren)為以往(wang)就是這(zhe)么(me)解(jie)決(jue)的，那(nei)現在也應該這(zhe)么(me)做。
3、就是企業文(wen)化(hua)是經(jing)(jing)營公(gong)司的(de)(de)(de)老板。通過企業經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)觀和(he)信念延展開來，讓全(quan)員(yuan)(yuan)吸收到(dao)對經(jing)(jing)營企業的(de)(de)(de)共同的(de)(de)(de)價值(zhi)觀和(he)信念，就影響了員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)思(si)(si)維方式和(he)思(si)(si)維習慣。企業老板的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)價值(zhi)觀和(he)信念不會自動的(de)(de)(de)被全(quan)員(yuan)(yuan)吸收和(he)消化(hua)，而是要付出巨大(da)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)力和(he)持續不斷的(de)(de)(de)行(xing)動去引導，可加以糾偏(pian)。記住(zhu)這三點(dian)，無論是大(da)公(gong)司還是小公(gong)司，在(zai)構建企業文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)時候，都(dou)能始終保持正確(que)的(de)(de)(de)方向。
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