企業(ye)的落(luo)地(di)幫扶(fu)到底幫扶(fu)什么呢？
第一個，改變(bian)老板(ban)的(de)思維。那(nei)么企業(ye)(ye)的(de)核心(xin)是什么？企業(ye)(ye)的(de)企字等于(yu)人+止(zhi)，企業(ye)(ye)沒有了(le)人，那(nei)就(jiu)停止(zhi)了(le)。換(huan)句(ju)話(hua)，企業(ye)(ye)的(de)人改變(bian)了(le)，企業(ye)(ye)就(jiu)會改變(bian)，所以要先去改變(bian)這個企業(ye)(ye)的(de)人，人變(bian)了(le)，企業(ye)(ye)就(jiu)會變(bian)了(le)。
第二個(ge)(ge)，改(gai)(gai)變(bian)思(si)維(wei)。改(gai)(gai)變(bian)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)，因為(wei)在(zai)(zai)企業(ye)管(guan)理當(dang)(dang)中(zhong)，學(xue)習(xi)是一把手工程(cheng)，很多時候(hou)如(ru)果(guo)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)不改(gai)(gai)變(bian)，有(you)(you)(you)(you)再(zai)好的(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)建議和方案(an)，我不理解(jie)，我也愿(yuan)意去執行，所(suo)(suo)謂再(zai)厲害的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)幫(bang)扶(fu)顧問，都幫(bang)扶(fu)不了(le)這個(ge)(ge)企業(ye)，為(wei)什(shen)么(me)？因為(wei)員工是聽(ting)老(lao)(lao)師的(de)(de)(de)(de)(de)，還是聽(ting)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)(suo)以(yi)核心重點是在(zai)(zai)一起老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)轉變(bian)，當(dang)(dang)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)轉變(bian)了(le)以(yi)后，才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)明白(bai)我為(wei)什(shen)么(me)這樣去做，我原(yuan)來有(you)(you)(you)(you)些(xie)什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)盲(mang)(mang)點。但是往往很多時候(hou)人(ren)在(zai)(zai)一個(ge)(ge)行業(ye)當(dang)(dang)中(zhong)做的(de)(de)(de)(de)(de)太久了(le)以(yi)后，就(jiu)會(hui)(hui)出(chu)現(xian)盲(mang)(mang)點，所(suo)(suo)以(yi)現(xian)在(zai)(zai)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯當(dang)(dang)中(zhong)都是外(wai)行來怎么(me)樣跨界，都是外(wai)行來顛(dian)覆的(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)(ge)行業(ye)，很多時候(hou)在(zai)(zai)行業(ye)當(dang)(dang)中(zhong)時間做久了(le)，就(jiu)會(hui)(hui)出(chu)現(xian)難點。所(suo)(suo)以(yi)需要有(you)(you)(you)(you)一個(ge)(ge)外(wai)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)度，更高的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)老(lao)(lao)師來帶你(ni)打開(kai)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)。當(dang)(dang)思(si)維(wei)打開(kai)掉(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，不局限在(zai)(zai)自己行業(ye)當(dang)(dang)中(zhong)，那企業(ye)幫(bang)扶(fu)落地就(jiu)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)(you)效果(guo)了(le)，接下來才(cai)可能(neng)(neng)去做到激活員工，才(cai)能(neng)(neng)夠(gou)協助去完善(shan)機制，最后得到業(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)提升。
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