為(wei)什么(me)大部(bu)分的(de)(de)老板。都覺得(de)(de)在(zai)上班(ban)(ban)時間(jian)內，高效(xiao)完成工(gong)(gong)作的(de)(de)員工(gong)(gong)不如(ru)磨洋工(gong)(gong)留(liu)在(zai)公(gong)司(si)(si)(si)加(jia)班(ban)(ban)一(yi)天10小時的(de)(de)員工(gong)(gong)。因為(wei)他們不懂得(de)(de)管理(li)，其實管理(li)的(de)(de)本質是(shi)創(chuang)(chuang)造(zao)價值(zhi)，而(er)不是(shi)說我(wo)在(zai)那(nei)邊坐(zuo)班(ban)(ban)坐(zuo)多(duo)久(jiu)。所(suo)以其實如(ru)果一(yi)個(ge)員工(gong)(gong)他能(neng)夠很高效(xiao)的(de)(de)創(chuang)(chuang)造(zao)出價值(zhi)，得(de)(de)到(dao)領導(dao)的(de)(de)肯(ken)(ken)定(ding)。大家(jia)也會去學他創(chuang)(chuang)造(zao)更高的(de)(de)價值(zhi)，得(de)(de)到(dao)領導(dao)的(de)(de)肯(ken)(ken)定(ding)。可(ke)是(shi)現在(zai)領導(dao)肯(ken)(ken)定(ding)的(de)(de)方(fang)向偏了(le)，變成去鼓勵沒有創(chuang)(chuang)造(zao)價值(zhi)，然后只是(shi)留(liu)在(zai)那(nei)邊磨洋工(gong)(gong)的(de)(de)。員工(gong)(gong)久(jiu)而(er)久(jiu)之，大家(jia)就(jiu)在(zai)比賽(sai)，看誰在(zai)公(gong)司(si)(si)(si)里(li)面(mian)磨得(de)(de)久(jiu)，我(wo)也不用創(chuang)(chuang)造(zao)價值(zhi)，這個(ge)公(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)就(jiu)已經偏掉了(le)。
所(suo)以管理(li)的(de)(de)(de)本質還是(shi)在(zai)(zai)人。如果老(lao)板一天到晚在(zai)(zai)那邊算計，嘿嘿，你又留(liu)下來，今天都加班了2小時(shi)。其實(shi)員工(gong)跟老(lao)板就(jiu)像諜對(dui)諜一樣(yang)，其實(shi)沒有人會得到什么好處啊(a)。其實(shi)更應該(gai)的(de)(de)(de)是(shi)什么？應該(gai)是(shi)我(wo)共(gong)同的(de)(de)(de)尊(zun)重，我(wo)相信信任你。那我(wo)看你創造的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)來決定(ding)你在(zai)(zai)公司里面應該(gai)拿到多少的(de)(de)(de)報酬跟獎金。其實(shi)每個(ge)(ge)人就(jiu)會知道說，我(wo)應該(gai)要把焦點放在(zai)(zai)創造價(jia)值(zhi)上面，而不是(shi)花多少時(shi)間坐在(zai)(zai)那個(ge)(ge)工(gong)位上。那這(zhe)樣(yang)子的(de)(de)(de)公司才是(shi)一個(ge)(ge)高生產力、高績效的(de)(de)(de)公司，各(ge)位老(lao)板，你學會了嗎？
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