你的(de)企業和團隊(dui)如果遇到(dao)團隊(dui)人員總是工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率低，工(gong)作(zuo)(zuo)總是出現延期滯后，時(shi)間(jian)安(an)排(pai)不合(he)理(li)這(zhe)個(ge)問題，你會怎么(me)辦呢？導致這(zhe)個(ge)現象(xiang)出現的(de)根本原因有(you)(you)兩個(ge)，一是人沒(mei)有(you)(you)選對，二是時(shi)間(jian)管(guan)理(li)沒(mei)有(you)(you)做(zuo)好。那(nei)關于如何(he)選人，如何(he)招才選將，我們只說時(shi)間(jian)管(guan)理(li)，時(shi)間(jian)管(guan)理(li)做(zuo)不好就會很(hen)(hen)容易導致工(gong)作(zuo)(zuo)缺乏計(ji)劃，工(gong)作(zuo)(zuo)總忙不完，工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率低下(xia)，拖延時(shi)間(jian)利用率比較低，對內影(ying)(ying)響(xiang)部(bu)門(men)的(de)協同和工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)高效(xiao)。對外(wai)很(hen)(hen)容易影(ying)(ying)響(xiang)對客戶的(de)合(he)作(zuo)(zuo)，無法正常交付(fu)，影(ying)(ying)響(xiang)客戶合(he)作(zuo)(zuo)給公司的(de)形象(xiang)帶來不好的(de)影(ying)(ying)響(xiang)。那(nei)具體怎么(me)解決？我建議在時(shi)間(jian)管(guan)理(li)上要(yao)做(zuo)好這(zhe)四(si)個(ge)步(bu)驟(zou)。
1、做好工(gong)作(zuo)記(ji)錄(lu)(lu)。做好記(ji)錄(lu)(lu)是為了工(gong)作(zuo)，不遺(yi)忘，不遺(yi)漏，就像我(wo)們(men)很多企業要(yao)求員工(gong)寫工(gong)作(zuo)日志是一樣子的，只有(you)每天清晰明確，才(cai)能保證(zheng)接下(xia)來(lai)的工(gong)作(zuo)重心。
2、根據輕重緩急，列出優先順序。根據我們所列出的事件進(jin)行(xing)排(pai)序，然后(hou)再安(an)排(pai)時間(jian)進(jin)行(xing)處理。
3、優先(xian)去(qu)做(zuo)又(you)緊急(ji)又(you)重要(yao)的事(shi)兒(er)，緊急(ji)且重要(yao)的事(shi)兒(er)一(yi)定是排(pai)在第一(yi)位(wei)的。因為事(shi)情的狀態決定了，我們一(yi)定要(yao)提前(qian)做(zuo)，優先(xian)做(zuo)，確保你延緩而造成重大的工作失(shi)(shi)誤和(he)造成損(sun)失(shi)(shi)。
4、大部分(fen)的(de)時間(jian)做(zuo)(zuo)重要(yao)不(bu)緊急的(de)事兒，也就是說要(yao)做(zuo)(zuo)好每天常態化的(de)崗位，重點的(de)工(gong)作。
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