中小企(qi)業采購的特點(dian)。
一(yi)(yi)、采(cai)購(gou)規(gui)模(mo)有限。中(zhong)小(xiao)企業(ye)規(gui)模(mo)小(xiao)資金有限，采(cai)購(gou)規(gui)模(mo)普遍不大。據統(tong)計(ji)，多數(shu)的中(zhong)小(xiao)企業(ye)，年(nian)采(cai)購(gou)規(gui)模(mo)主要集中(zhong)在五(wu)十到(dao)一(yi)(yi)百和五(wu)百到(dao)一(yi)(yi)千萬人(ren)民幣。
二(er)、價格(ge)敏感性強。中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)因其資金匱乏，企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)存(cun)也不太穩定，管理者對采購(gou)成本的控(kong)制，比大企(qi)(qi)業(ye)(ye)更為嚴(yan)格(ge)，普遍注重短期投資回報率，對采購(gou)物質價格(ge)非常敏感。
三、采(cai)(cai)購(gou)(gou)決定權力較(jiao)為(wei)集中，流程(cheng)(cheng)簡潔。中小企業大多為(wei)民營及私營企業，管理層次較(jiao)少，采(cai)(cai)購(gou)(gou)流程(cheng)(cheng)簡潔但隨機(ji)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)通常(chang)由企業主要(yao)負責(ze)人控(kong)制，采(cai)(cai)購(gou)(gou)時間集中在年末歲初，由業務(wu)部(bu)門提出申請，采(cai)(cai)購(gou)(gou)人員填報年度或者臨時的采(cai)(cai)購(gou)(gou)預(yu)算(suan)計(ji)劃(hua)，報領(ling)導(dao)審批后實施。
四、采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)體現出(chu)較強的(de)(de)(de)(de)個(ge)性(xing)化(hua)需求(qiu)。由(you)于行業地(di)域(yu)管(guan)理水平的(de)(de)(de)(de)差異，不同(tong)行業和規模的(de)(de)(de)(de)企業在不同(tong)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)階段(duan)，對采(cai)購(gou)(gou)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)是不同(tong)的(de)(de)(de)(de)，每個(ge)單位(wei)都有不同(tong)的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理模式和流程，強調實用性(xing)和靈(ling)活性(xing)。
五(wu)、采購信息渠(qu)道多(duo)樣。中小企(qi)業(ye)獲取采購信息的(de)渠(qu)道越來(lai)越多(duo)，包(bao)括傳(chuan)統的(de)方式網(wang)絡、展(zhan)會(hui)等，其中互聯網(wang)已成(cheng)為中小企(qi)業(ye)獲取采購渠(qu)道的(de)主要的(de)一種渠(qu)道。
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