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中國企業培訓講師

合伙人制讓員工圍繞著公司的利潤去工作

 
講師:劉光耀 瀏覽次數:2344
 今年啊最苦的一批人就是中小企業的老板,所有的壓力全部都壓在老板一個人身上。都說員工與老板二人同心其利斷金,但其實啊員工扛不住壓力還有退路,但是老板是沒有退路的,員工可以跟老板同富貴,但是不能同患難。假如你不相信的話,你敢給員工停發幾個月的工資,試試看五險一金一樣都不能少。所以在疫情期間啊,老板怎么扛

今(jin)年(nian)啊最苦的(de)一(yi)(yi)批人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)中小企業(ye)的(de)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban),所有(you)的(de)壓力(li)全部(bu)都(dou)壓在(zai)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)身上。都(dou)說(shuo)員(yuan)工(gong)(gong)與老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)二人(ren)(ren)同心其(qi)利斷金,但(dan)其(qi)實(shi)啊員(yuan)工(gong)(gong)扛(kang)不住壓力(li)還有(you)退(tui)路,但(dan)是(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)是(shi)(shi)沒有(you)退(tui)路的(de),員(yuan)工(gong)(gong)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)跟(gen)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)同富貴,但(dan)是(shi)(shi)不能(neng)同患難。假(jia)如(ru)你不相信的(de)話(hua),你敢給員(yuan)工(gong)(gong)停發幾個月的(de)工(gong)(gong)資,試(shi)試(shi)看五險一(yi)(yi)金一(yi)(yi)樣都(dou)不能(neng)少。所以(yi)(yi)(yi)在(zai)疫情期間(jian)啊,老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)怎(zen)么(me)扛(kang)過去啊?我建(jian)議(yi)各位老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)參考(kao)一(yi)(yi)下員(yuan)工(gong)(gong)合(he)(he)伙(huo)(huo)的(de)方式,說(shuo)白了就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)把公(gong)(gong)司做(zuo)成(cheng)(cheng)有(you)限合(he)(he)伙(huo)(huo)公(gong)(gong)司啊,其(qi)實(shi)今(jin)天像華為(wei)百果園啊,都(dou)是(shi)(shi)類似于這樣的(de)一(yi)(yi)種(zhong)模式。當然了,員(yuan)工(gong)(gong)想要成(cheng)(cheng)為(wei)公(gong)(gong)司的(de)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)啊,也(ye)沒有(you)那么(me)簡單(dan)。首(shou)先啊員(yuan)工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)為(wei)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren),不是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)想就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi),也(ye)不是(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)板(ban)(ban)想就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi),而是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)要有(you)意愿公(gong)(gong)司所有(you)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)要有(you)投票(piao)的(de)方式,這樣才(cai)能(neng)夠(gou)選出來公(gong)(gong)司需要的(de)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)。畢竟啊誰(shui)可(ke)(ke)夠(gou)帶領大家能(neng)有(you)更好的(de)發展,群眾的(de)的(de)睛是(shi)(shi)是(shi)(shi)雪亮。

第(di)二個是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)想要(yao)成(cheng)為合伙人(ren)(ren)(ren)(ren)啊(a)(a)(a),必(bi)須要(yao)掏真金白銀(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)啊(a)(a)(a),否則這(zhe)(zhe)(zhe)個身份呢員(yuan)工(gong)可(ke)能就(jiu)不珍(zhen)惜了(le)。而且(qie)一旦成(cheng)為合伙人(ren)(ren)(ren)(ren),員(yuan)工(gong)與公(gong)司(si)(si)(si)(si)是(shi)(shi)(shi)需(xu)要(yao)簽署(shu)合伙人(ren)(ren)(ren)(ren)保(bao)密協議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)然這(zhe)(zhe)(zhe)里我不建議(yi)老板(ban)(ban)給員(yuan)工(gong)股(gu)份。首先這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)做(zuo)老板(ban)(ban)管理起來(lai)會(hui)非常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)麻煩。因為你(ni)要(yao)做(zuo)任何決定(ding),都(dou)要(yao)獲得股(gu)東們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同意。其(qi)次呢,是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)(si)(si)如果不準備未來(lai)要(yao)上市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,那(nei)么(me)股(gu)份對員(yuan)工(gong)來(lai)講,沒有大(da)(da)大(da)(da)意義,所(suo)以(yi)員(yuan)工(gong)分(fen)權可(ke)以(yi)了(le),拿公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤作為分(fen)紅(hong)啊(a)(a)(a),假如員(yuan)工(gong)購買的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)十萬股(gu),那(nei)么(me)公(gong)司(si)(si)(si)(si)就(jiu)可(ke)以(yi)根據這(zhe)(zhe)(zhe)十萬股(gu)所(suo)占的(de)(de)(de)(de)(de)(de)持股(gu)比例啊(a)(a)(a),給員(yuan)工(gong)做(zuo)分(fen)紅(hong)就(jiu)可(ke)以(yi)了(le)。當(dang)然了(le),何司(si)(si)(si)(si)商行為為都(dou)有賽買機制(zhi),當(dang)在(zai)跟(gen)(gen)員(yuan)工(gong)簽署(shu)協議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou),也(ye)要(yao)寫清楚(chu)了(le)。如果今(jin)年沒有完成(cheng)業績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,那(nei)么(me)公(gong)司(si)(si)(si)(si)將退還(huan)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)入股(gu)費(fei),取消(xiao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)合伙人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)格(ge)。然后(hou)這(zhe)(zhe)(zhe)種方式啊(a)(a)(a)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)處是(shi)(shi)(shi)你(ni)每一年啊(a)(a)(a)公(gong)司(si)(si)(si)(si)都(dou)可(ke)以(yi)篩選(xuan)出來(lai)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合伙人(ren)(ren)(ren)(ren)啊(a)(a)(a),讓員(yuan)工(gong)圍繞著公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤啊(a)(a)(a)去(qu)工(gong)作。而作為合伙人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)呢,這(zhe)(zhe)(zhe)個時候(hou)(hou)他跟(gen)(gen)老板(ban)(ban)之(zhi)間(jian)呢就(jiu)不是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)種簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雇傭(yong)關(guan)系了(le),而是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)種合作關(guan)系啊(a)(a)(a),你(ni)們之(zhi)間(jian)雖然還(huan)是(shi)(shi)(shi)上下級,但(dan)是(shi)(shi)(shi)啊(a)(a)(a)站(zhan)在(zai)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)立場啊(a)(a)(a),他也(ye)是(shi)(shi)(shi)老板(ban)(ban),所(suo)以(yi)說他也(ye)會(hui)更加理解公(gong)司(si)(si)(si)(si)做(zuo)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)啊(a)(a)(a),做(zuo)事也(ye)會(hui)更加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)心。最(zui)后(hou)呢,我也(ye)祝愿所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中小(xiao)企(qi)業都(dou)能夠(gou)利(li)用(yong)好(hao)合伙制(zhi),在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)場寒冬當(dang)中,摸索(suo)出一套適(shi)合自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)經營(ying)模式。



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