怎么(me)樣才能讓領(ling)導(dao)記住你，那就要看(kan)你如何給領(ling)導(dao)留(liu)下(xia)深刻(ke)的好印象了，尤其(qi)是在工(gong)作交往中，能夠(gou)巧妙的回復領(ling)導(dao)，*是個加(jia)分(fen)項，分(fen)享三個公式，行(xing)走職場必(bi)備。
第一，領導給(gei)你布置任務。不要(yao)只回(hui)復好的(de)(de)收到，要(yao)確定(ding)好完成時間(jian)、存在(zai)的(de)(de)進度(du)，以及最(zui)后(hou)的(de)(de)預期效果(guo)，否(fou)則(ze)任務完不成，那(nei)后(hou)果(guo)誰(shui)承擔，要(yao)學會運用這個公式：確認收到+完成過程+是否(fou)存在(zai)問題+確認預期目標+完成時間(jian)。
第二，領(ling)導(dao)(dao)詢問你(ni)的(de)工作進(jin)(jin)(jin)度。首(shou)先(xian)要明(ming)確(que)領(ling)導(dao)(dao)的(de)意圖(tu)，是(shi)覺(jue)得(de)你(ni)匯報(bao)工作不及時，還是(shi)領(ling)導(dao)(dao)想催工作的(de)進(jin)(jin)(jin)度，如果領(ling)導(dao)(dao)覺(jue)得(de)你(ni)匯報(bao)不及時，你(ni)應(ying)該強(qiang)調(diao)事(shi)情的(de)進(jin)(jin)(jin)展，如果領(ling)導(dao)(dao)想催進(jin)(jin)(jin)度，你(ni)應(ying)該強(qiang)調(diao)什么(me)？事(shi)情的(de)下一(yi)步(bu)計(ji)(ji)劃(hua)，匯報(bao)的(de)時候要學會這個公式：匯報(bao)重點進(jin)(jin)(jin)展+現(xian)有成果+下一(yi)步(bu)計(ji)(ji)劃(hua)+是(shi)否與原計(ji)(ji)劃(hua)有偏離(li)。
第三，領(ling)導(dao)對(dui)你的(de)工作提出質(zhi)疑。領(ling)導(dao)提出質(zhi)疑很正(zheng)常(chang)，要做的(de)是及時反思，讓(rang)領(ling)導(dao)知道雖然(ran)工作出現了紕漏，但態度是非(fei)常(chang)端正(zheng)的(de)，可以運(yun)用這(zhe)個公(gong)式：復(fu)盤(pan)總(zong)結+調整方(fang)向+解決方(fang)案+避免(mian)出現同樣的(de)錯誤(wu)。
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