供應商評價的五項(xiang)基(ji)礎指標。
一、技術(shu)。考察供應(ying)商技術(shu)研發能力(li)、產(chan)品(pin)創新(xin)能力(li)，表(biao)現(xian)為供應(ying)商新(xin)產(chan)品(pin)或新(xin)技術(shu)迭代頻次、持有并未來可(ke)能獲(huo)得專(zhuan)利(li)數量(liang)、技術(shu)成果(guo)轉換能力(li)、可(ke)提供的技術(shu)指導(dao)次數等(deng)。
二、質量。考察供應商(shang)品質管(guan)(guan)控能力表現為(wei)QAQC人員配備(bei)及水平、車間、倉(cang)庫及實(shi)驗室硬件情況(kuang)、質量管(guan)(guan)理體系成(cheng)熟度、供應商(shang)管(guan)(guan)理及索票索證情況(kuang)、來料檢測(ce)情況(kuang)、過程管(guan)(guan)理情況(kuang)、半成(cheng)品不良品處理措施(shi)、成(cheng)品質量合格率等。
三、反應(ying)性(xing)。考(kao)察(cha)供應(ying)商的(de)響應(ying)速度(du)及完成率，表(biao)現為響應(ying)的(de)時間是否達成目標(biao)等。
四(si)、交(jiao)付(fu)。考察供應商的產(chan)品交(jiao)付(fu)能力，包括(kuo)交(jiao)貨及時率、交(jiao)貨滿(man)足率、交(jiao)貨準(zhun)確率等(deng)。
五、成本(ben)管(guan)控(kong)。考察(cha)供應(ying)商(shang)的(de)成本(ben)管(guan)控(kong)能(neng)力(li)，體現供應(ying)商(shang)對上游供應(ying)鏈的(de)整合能(neng)力(li)、抗行情風險能(neng)力(li)、精(jing)益化管(guan)理能(neng)力(li)，表現為產(chan)品的(de)綜合性價比。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125077.html
