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中國企業培訓講師

領導問單位建議,不要思考片面得罪人

 
講師:郭霓 瀏覽次數:2296
 領導和你聊天的時候,問你對單位有什么建議,怎么回答?領導您終于問到這個問題了,我覺得單位的管理很有問題,你以為自己在為單位建言獻策,其實是在批評領導工作做的一團糟,人很容易犯一個錯誤,就是對自己并不了解的東西,不斷的提意見,還自認為很有思想,本職工作都還沒摸清楚,一張嘴就是別人哪里做的都不好,所以和

領導(dao)和(he)(he)你聊(liao)天的(de)(de)時候,問(wen)你對單(dan)(dan)位(wei)有什么(me)建(jian)議,怎(zen)么(me)回(hui)答?領導(dao)您(nin)終于問(wen)到這個(ge)問(wen)題了(le),我覺得單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)管理很有問(wen)題,你以為(wei)自(zi)己(ji)在(zai)為(wei)單(dan)(dan)位(wei)建(jian)言獻(xian)策,其實是(shi)在(zai)批評領導(dao)工(gong)(gong)作做的(de)(de)一團糟(zao),人(ren)很容易犯一個(ge)錯誤(wu),就(jiu)是(shi)對自(zi)己(ji)并(bing)不了(le)解(jie)的(de)(de)東西,不斷(duan)的(de)(de)提意(yi)見(jian),還自(zi)認為(wei)很有思(si)想,本職(zhi)工(gong)(gong)作都還沒摸(mo)清楚(chu),一張(zhang)嘴就(jiu)是(shi)別人(ren)哪里做的(de)(de)都不好(hao),所(suo)以和(he)(he)本職(zhi)工(gong)(gong)作無關(guan)和(he)(he)自(zi)身(shen)利益無關(guan)的(de)(de)事(shi),就(jiu)不要輕易提意(yi)見(jian)了(le),否則(ze)就(jiu)很容易思(si)考片(pian)面,說話得罪人(ren),怎(zen)么(me)回(hui)答?記住公式,謝謝信(xin)任+都好(hao)+鄭重承諾(nuo)。

一、剛(gang)參加工作(zuo)參考話術(shu):領導感(gan)謝(xie)你(ni)(ni)(ni)對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)信任(ren),我(wo)(wo)剛(gang)來單(dan)位不久(jiu),你(ni)(ni)(ni)問我(wo)(wo)有(you)什么建(jian)議(yi)?我(wo)(wo)一時(shi)半會(hui)兒還真說不上來,我(wo)(wo)覺得單(dan)位什么都好,我(wo)(wo)在我(wo)(wo)們單(dan)位上班(ban),大學同學都是很羨慕(mu)的(de)(de),你(ni)(ni)(ni)放心(xin)我(wo)(wo)一定(ding)會(hui)努力工作(zuo),干出成績,如果(guo)哪一天(tian)我(wo)(wo)可以(yi)給單(dan)位提出解(jie)決實際問題的(de)(de)好的(de)(de)建(jian)議(yi),我(wo)(wo)一定(ding)主動向(xiang)你(ni)(ni)(ni)匯報(bao)。

二、單(dan)位(wei)工作好幾(ji)年參考話(hua)術:我來(lai)單(dan)位(wei)好幾(ji)年了(le),看著我們(men)單(dan)位(wei)的(de)人越來(lai)越多(duo),業(ye)務(wu)規模越來(lai)越大,非(fei)常(chang)榮幸(xing)和(he)單(dan)位(wei)一(yi)起(qi)成長,后面的(de)話(hua)就(jiu)一(yi)樣(yang)了(le)。



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郭霓
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