領(ling)導開會發(fa)言之后，問你(ni)有什么看(kan)法(fa)，或者是(shi)(shi)(shi)建議，你(ni)會怎(zen)么說，說的(de)挺(ting)好的(de)，我實在(zai)沒啥可(ke)以補充的(de)了(le)。十個人被問，九個都會這么回(hui)答，一看(kan)就是(shi)(shi)(shi)會上摸魚玩手機(ji)的(de)，都敷衍領(ling)導，你(ni)覺得他關鍵時候是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)也(ye)會敷衍你(ni)，工(gong)作溝(gou)通講究一個言之有物。這種情況可(ke)以從四個方(fang)面去講，記住公(gong)式：體會+細節+要求+行動。
一、體會，就是復述(shu)領導(dao)講的(de)(de)重點，說自己的(de)(de)認識。比如參考(kao)話術：領導(dao)剛才(cai)對什(shen)么(me)什(shen)么(me)工(gong)作提(ti)出(chu)了兩條要求，一是什(shen)么(me)，二是什(shen)么(me)，這對我們現在的(de)(de)問題(ti)很有針對性，也非常的(de)(de)實用。
二、細節，就(jiu)是挖掘對方(fang)講的核心內(nei)容(rong)，要談(tan)深要談(tan)透。比(bi)如(ru)參(can)考話術(shu)：剛才領(ling)導強調什么什么的重要性(xing)，還說了幾個(ge)我(wo)(wo)們(men)都(dou)沒注意到(dao)的細節，讓(rang)我(wo)(wo)感受很深，以(yi)后(hou)的工(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)一定要從具體(ti)小事抓起，在(zai)具體(ti)工(gong)作(zuo)中落實。
三(san)、要求，就是圍繞(rao)落實(shi)領導講(jiang)話再做(zuo)要求，不過(guo)這(zhe)個一般是會議主持(chi)人來(lai)講(jiang)，比如參考(kao)話術(shu)：剛才領導提到的一二三(san)四重(zhong)點任(ren)務，指(zhi)導性(xing)、針對(dui)性(xing)和操作(zuo)性(xing)都很(hen)強，我們一定要積極(ji)貫徹(che)落實(shi)。
四、行動，就是圍繞對方講(jiang)的重點要求，講(jiang)我自己，或者我這個(ge)部(bu)門(men)以后(hou)，應該(gai)怎么(me)具體落實一二三(san)。
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