馬上到(dao)年底了(le)，年終總結要(yao)準備寫了(le)。感(gan)覺工作(zuo)都差不(bu)(bu)多，不(bu)(bu)知(zhi)道怎么寫，說明你工作(zuo)干得好不(bu)(bu)會(hui)寫，一(yi)碗肉蒙在飯里吃(chi)。首(shou)先教(jiao)你一(yi)個經典模(mo)板：工作(zuo)概概+工作(zuo)亮點+存在不(bu)(bu)足(zu)+目(mu)標(biao)計劃。
一、工(gong)作概況。多用(yong)數(shu)據說話，用(yong)形象(xiang)生動的表達，把你工(gong)作量、工(gong)作效果都呈現出來。專業術語要有，但占比不要太多。
二(er)、工作亮點。如何現差異化？可以用加(jia)減乘除的(de)思路(lu)去(qu)發散一下，加(jia)法(fa)提(ti)高了(le)(le)哪些效率，得(de)到了(le)(le)哪些成長，乘法(fa)做出了(le)(le)哪些創新(xin)，優(you)化了(le)(le)哪些流(liu)程，減法(fa)節省了(le)(le)多(duo)少成本，避免了(le)(le)多(duo)少損失，要有具體數，除法(fa)解決了(le)(le)什么弊(bi)端(duan)，清除了(le)(le)什么隱患，要舉例。
三、存在(zai)不(bu)(bu)足。不(bu)(bu)要過分強調做的(de)不(bu)(bu)好的(de)地方，重(zhong)點在(zai)于如何改進，千(qian)萬不(bu)(bu)要寫硬傷的(de)地方。
四(si)、目標計(ji)劃。和單(dan)位(wei)部門的(de)整體(ti)目標要(yao)是一致的(de)，在整體(ti)工作的(de)基礎上(shang)，做(zuo)個人計(ji)劃，盡量具體(ti)可操作，千萬不要(yao)忘記，寫出你為了達成計(ji)劃需(xu)要(yao)領導和單(dan)位(wei)的(de)哪(na)些支持(chi)，清單(dan)化(hua)。
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