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升職的時候如何表態發言?

 
講師:柳揚 瀏覽次數:2411
 升職的時候如何表態發言?表態發言其實非常考驗一個人的情商層次和工作水平,如果你的表態發言足夠精彩,就會在領導和同事的心目當中留下一個非常好的印象,那勢必會為你的上任創造一個的開局,良好的開端是成功的一半。分享一個吸睛的任職表態發言稿。剛才會上宣布了對我的任命,在此我衷心的表示單位對我的信任和關心,感

升職(zhi)(zhi)的(de)時候如何(he)表態發(fa)(fa)言(yan)?表態發(fa)(fa)言(yan)其實非常(chang)考驗一(yi)(yi)個(ge)(ge)人的(de)情(qing)商層次(ci)和工作(zuo)水平(ping),如果你的(de)表態發(fa)(fa)言(yan)足夠精彩(cai),就會在領導和同(tong)(tong)事(shi)的(de)心(xin)目當中留(liu)下一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常(chang)好(hao)的(de)印象,那勢必會為(wei)你的(de)上任(ren)創造一(yi)(yi)個(ge)(ge)的(de)開(kai)局,良好(hao)的(de)開(kai)端是(shi)(shi)成(cheng)功的(de)一(yi)(yi)半。分享一(yi)(yi)個(ge)(ge)吸(xi)睛的(de)任(ren)職(zhi)(zhi)表態發(fa)(fa)言(yan)稿(gao)。剛才會上宣布了對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)任(ren)命,在此我(wo)(wo)(wo)衷心(xin)的(de)表示單(dan)位對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)信任(ren)和關心(xin),感謝各(ge)位領導對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)器重和厚愛,這次(ci)任(ren)職(zhi)(zhi)對(dui)我(wo)(wo)(wo)來說(shuo)不僅是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)認同(tong)(tong)和接受,更(geng)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)鞭策和鼓勵(li),同(tong)(tong)時也是(shi)(shi)對(dui)我(wo)(wo)(wo)的(de)挑(tiao)戰和考驗,我(wo)(wo)(wo)將盡(jin)快進入到新的(de)角(jiao)色,勤勉盡(jin)職(zhi)(zhi),扎實工作(zuo),有所作(zuo)為(wei),在此我(wo)(wo)(wo)做(zuo)四個(ge)(ge)方面的(de)表態:

一(yi)、要苦干實(shi)干,有(you)擔當有(you)作(zuo)為(wei),緊盯工作(zuo)中的關鍵問(wen)題和瓶頸問(wen)題,為(wei)單位更(geng)快更(geng)好的發展添磚加(jia)瓦,獻計出力。

二(er)、要勤學善思,強素質,虛心(xin)向領導學,向身邊的(de)同事學,向行業的(de)標桿學,按照(zhao)業務水平上求精(jing)、服務質量上求高的(de)標準,嚴格(ge)要求自己,知行合一。

三、要同心同德(de)重團(tuan)結(jie),對(dui)(dui)上多請示(shi),對(dui)(dui)內多溝(gou)通,對(dui)(dui)下多體(ti)諒,努力成為團(tuan)隊(dui)高效運(yun)轉的(de)潤滑劑、團(tuan)隊(dui)親密合作的(de)粘合劑、團(tuan)隊(dui)潛能發揮的(de)催化劑。

四、鞏固(gu)防(fang)線樹形(xing)象。把(ba)制度(du)作為緊箍咒和護身符,不(bu)抱僥(jiao)幸心理,不(bu)越雷(lei)池半步(bu),嚴(yan)把(ba)小(xiao)事、守好小(xiao)節,真(zhen)正做(zuo)到自(zi)(zi)重、自(zi)(zi)省(sheng)、自(zi)(zi)警。

說千條(tiao)講萬條(tiao)。,苦干(gan)實(shi)干(gan)第一條(tiao),我(wo)相信只要(yao)我(wo)們團結一致,共同(tong)努力(li),我(wo)們一定能實(shi)現我(wo)們共同(tong)的(de)(de)目標,為我(wo)們的(de)(de)組織創(chuang)造(zao)更(geng)大的(de)(de)價值,謝謝大家。



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