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中國企業培訓講師

老實人想要改變不難,核心在于這三條

 
講師:陳泓播 瀏覽次數:2289
 從什么時候開始,老實人不再是一個褒義詞,而是心酸卑微的代名詞,因為老實人被欺負了也不會反抗。其實老實人想要改變的也不是那么難,核心在于這三條。 第一,要確定好自己的原則和底線。在你的原則范圍內,可以適當的退步,但一旦涉及原則底線,要寸步不讓。 第二,要訓練表達的邏輯。你可以沉默寡言,但涉

從什么時候開始(shi),老實人(ren)不(bu)(bu)再(zai)是(shi)一個褒義詞,而是(shi)心(xin)(xin)酸卑(bei)微(wei)的代名詞,因(yin)為(wei)老實人(ren)被欺負(fu)了也(ye)不(bu)(bu)會反抗。其(qi)實老實人(ren)想要改變的也(ye)不(bu)(bu)是(shi)那(nei)么難(nan),核(he)心(xin)(xin)在于這(zhe)三條。

第一,要確定好自己的原則和底線。在你(ni)的原則范(fan)圍內,可以適當的退(tui)步,但一旦涉及原則底線,要寸步不讓。

第二(er),要(yao)訓(xun)練表(biao)達的(de)(de)(de)(de)邏輯。你(ni)可(ke)以沉默(mo)寡言,但涉(she)及工(gong)作(zuo)、涉(she)及自(zi)身利益(yi)的(de)(de)(de)(de)時候,該表(biao)達的(de)(de)(de)(de)東西要(yao)表(biao)達清楚(chu),語速不(bu)(bu)緊不(bu)(bu)慢,聲音洪亮,可(ke)以展現(xian)出氣場,不(bu)(bu)要(yao)被(bei)情(qing)緒左右(you),發表(biao)觀(guan)點要(yao)就事(shi)論事(shi),如果邏輯不(bu)(bu)夠強,可(ke)以先用是什么(me)、為(wei)(wei)什么(me)、怎(zen)么(me)看(kan)、怎(zen)么(me)辦的(de)(de)(de)(de)框架來組(zu)織語言。比如目前工(gong)作(zuo)上比較緊急的(de)(de)(de)(de)問(wen)題是什么(me)?為(wei)(wei)什么(me)會出現(xian)這(zhe)些(xie)問(wen)題?有(you)哪些(xie)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)?接(jie)下來計劃怎(zen)么(me)做(zuo)?需要(yao)領導(dao)哪些(xie)支持,這(zhe)就是一(yi)個完(wan)整的(de)(de)(de)(de)表(biao)達,而不(bu)(bu)是工(gong)作(zuo)出現(xian)問(wen)題,領導(dao)批評你(ni),你(ni)就一(yi)個人(ren)默(mo)默(mo)背鍋(guo)。

第三,專注自身發展,不做爛(lan)好人不玻璃心。有句(ju)話你同(tong)情誰,你就(jiu)要背負誰的(de)命運,你心疼同(tong)事,你就(jiu)得分擔(dan)(dan)對(dui)方(fang)的(de)工(gong)作甚至擔(dan)(dan)責。所以在職(zhi)(zhi)場一(yi)定(ding)要牢記自己的(de)本(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)作是什么(me),另外領導和同(tong)事對(dui)你的(de)評價其實沒那(nei)么(me)重要,被(bei)指責被(bei)甩鍋,你就(jiu)在心里問一(yi)句(ju),他(ta)能(neng)(neng)扣我(wo)的(de)工(gong)資嗎(ma)?不能(neng)(neng),那(nei)關(guan)我(wo)個毛(mao)線。



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陳泓播
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