90后入職第一課—卓越員工職業化修煉
講師：宋(song)湘生 瀏覽次數：2581
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
員工職業化培訓班
培訓講師：宋湘生(sheng)
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業化培(pei)訓班
課程大綱：
第一單元：認識(shi)職(zhi)業化(hua)
1. 職業基本(ben)的概念
2. 討論：什么是(shi)職業化，職業人(ren)應具(ju)備怎樣(yang)的能力和素質？
3. 總結：職業人素質要求模(mo)型(xing)
4. 案(an)例討論
第二單元(yuan)：如何向企業人的角色轉變
1. 小(xiao)活動：招聘廣告的啟(qi)示
2. 了解(jie)企業對員工的(de)基本要求
3. 討論：職業和就業的區(qu)別
4. 案(an)例研討：創造機(ji)(ji)會，抓住機(ji)(ji)會
第三(san)單元：職(zhi)業化的責任意識
1. 案例(li)研討：他(ta)出差(cha)了，我怎么辦？
2. 責任對你意味著(zhu)什么
3. 責任的實質
4. 案例(li)分析：責任心的培養
第四單(dan)元：職業化的目標意識
1. 案例研討：小劉的煩惱(nao)
2. 目(mu)標與任務的區別
3. 6w是什(shen)么(me)？3H是什(shen)么(me)？
4. 目標意識的關鍵行(xing)為(wei)
5. 練習(xi)：周工作計劃表
6. 將個人目標與企業(ye)發(fa)展(zhan)相結合
第(di)五單元：職業化的(de)溝通(tong)意識
1. 錄(lu)像：神醫喜來樂的(de)啟發(fa)
2. 溝通的(de)重要(yao)性
3. 溝通定義(yi)
4. 溝通有效的(de)衡(heng)量標(biao)準
5. 如何與上級溝通
6. 如何與同事溝通
7. 如何與客(ke)戶(hu)溝通
8. 如何(he)進(jin)行會議溝通
第六(liu)單元(yuan)：職業化的團(tuan)隊意(yi)識
1．大(da)雁(yan)群和野(ye)牛的啟示(shi)
2．協作意(yi)識的(de)關鍵(jian)行為
3．活(huo)動：極速(su)列車
4．高效團隊的特征
第七單元(yuan)：職業化的學(xue)習與發展意識
第八單元：你的(de)行動計(ji)劃
1. 課程回顧與總結
制定個人行動(dong)計劃
講師介紹(shao):宋湘生
一、講師背景
北京大學(xue)應用心理(li)學(xue)研(yan)究生，擁有十(shi)多年的(de)大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)集團培(pei)訓與管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)(yan)，歷任用友軟(ruan)(ruan)件股份有限公(gong)(gong)司(si)顧問(wen)學(xue)院副院長、用友軟(ruan)(ruan)件集團培(pei)訓經(jing)理(li)、人(ren)才(cai)認證總監；IBM咨(zi)(zi)詢服(fu)務高級顧問(wen)；北京廣聯(lian)達(da)軟(ruan)(ruan)件技術有限公(gong)(gong)司(si)學(xue)習與發展總監、人(ren)力(li)資源委員會秘書；深圳希捷爾人(ren)力(li)資源有限公(gong)(gong)司(si)總監、北京分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)總經(jing)理(li)；文(wen)宏電(dian)腦科技發展有限公(gong)(gong)司(si)總經(jing)理(li)（聯(lian)想地區代理(li)商）。他是(shi)用友企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營決策ERP沙(sha)盤模擬課(ke)程(cheng)的(de)開(kai)發者之(zhi)一，*Esprit《*關鍵時刻》課(ke)程(cheng)認證培(pei)訓師， *性格測試(shi)認證分(fen)(fen)析師，用友ERP高級咨(zi)(zi)詢實施顧問(wen)。主要致(zhi)力(li)于企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體(ti)經(jing)營管(guan)理(li)體(ti)系(xi)建設及課(ke)程(cheng)開(kai)發，尤其擅(shan)長企(qi)業(ye)(ye)課(ke)程(cheng)定制(zhi)開(kai)發，能靈活(huo)將企(qi)業(ye)(ye)的(de)實際業(ye)(ye)務和課(ke)程(cheng)內容(rong)結合起來。擅(shan)長于企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營沙(sha)盤模擬類課(ke)程(cheng)、體(ti)驗(yan)(yan)式課(ke)程(cheng)開(kai)發設計，同(tong)時在集團化企(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓管(guan)理(li)體(ti)系(xi)建設、企(qi)業(ye)(ye)顧問(wen)學(xue)院建設上(shang)、企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)干部培(pei)養體(ti)系(xi)建設上(shang)、創建企(qi)業(ye)(ye)學(xue)習型(xing)組織工(gong)作上(shang)有相當(dang)豐富的(de)經(jing)驗(yan)(yan)。
二、授課風格
工(gong)作(zuo)經(jing)歷、管理(li)經(jing)驗(yan)豐富(fu)，功底深(shen)厚，授(shou)課風格風趣幽(you)默，充(chong)滿激(ji)情(qing)，循(xun)循(xun)善(shan)誘(you)，案例實用(yong)。培訓(xun)的(de)三大(da)特(te)點：一、體驗(yan)式培訓(xun)，以大(da)量企業實際情(qing)境案例或沙盤模(mo)擬任(ren)務為開展(zhan)教學研討；二、互動(dong)性強(qiang)，宋老師授(shou)課風格生動(dong)活潑，在培訓(xun)過程中精心(xin)設計師生互動(dong)環節，使學員(yuan)全身心(xin)。三、結(jie)果(guo)導向，即強(qiang)調學習成果(guo)轉(zhuan)化。
三(san)、主講課(ke)程
《90后入(ru)職(zhi)第一課(ke)—卓越(yue)(yue)員工(gong)職(zhi)業(ye)化(hua)修煉》、《新任經(jing)理(li)/主管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)技(ji)能提(ti)升訓練》、《卓越(yue)(yue)團隊建設與管(guan)(guan)理(li)》、《非人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)經(jing)理(li)的人力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)》、《企業(ye)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)決策沙(sha)盤(pan)模擬(ni)訓練》、《項目管(guan)(guan)理(li)沙(sha)盤(pan)模擬(ni)》、《激發團隊動能》、《管(guan)(guan)理(li)核心五步驟》、《關鍵時(shi)刻*—全面客戶服(fu)務》、《打造高效(xiao)執(zhi)行力(li)(li)》、《內部講師進階培(pei)訓項目（TTT）》等課(ke)程。
四、服務客戶
神州數碼、用友軟件、千龍網(wang)、新京報、華(hua)潤集(ji)團(tuan)、嘉(jia)里大通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)國(guo)際(ji)、上(shang)海(hai)海(hai)城集(ji)團(tuan)、建(jian)屋發展集(ji)團(tuan)、上(shang)海(hai)綠地、巨能制(zhi)藥、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)海(hai)洋石(shi)油、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)網(wang)通(tong)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)際(ji)航空(kong)公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)、KAPPA中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)、李(li)寧體育、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)汽車研究中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)化、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)化國(guo)際(ji)、北京移(yi)動、三一(yi)重工、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器科研所、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)民(min)航信息、鄂爾多(duo)斯集(ji)團(tuan)、賽特購物、雙安商場(chang)、亨吉利鐘表、南方證券等公(gong)司。
員(yuan)工職業化培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/2643.html
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