一(yi)名合格(ge)的(de)質量經理(li)應該發揮出(chu)哪(na)些作(zuo)用？
一(yi)、創(chuang)造(zao)出全(quan)員參(can)與的(de)環境(jing)。一(yi)個沒有良好(hao)質(zhi)量風氣(qi)的(de)工廠，質(zhi)量管理(li)體系(xi)要(yao)正常運行是不可能的(de)，良好(hao)的(de)質(zhi)量風氣(qi)的(de)形(xing)成(cheng)，領導(dao)的(de)作用至關重要(yao)，作為質(zhi)量經(jing)理(li)，可以通過自身的(de)領導(dao)作用和實(shi)際行動，創(chuang)造(zao)出員工充分參(can)與的(de)人(ren)文環境(jing)，形(xing)成(cheng)質(zhi)量文化，使(shi)體系(xi)能夠有效運行。
二(er)、發揮好(hao)組(zu)織協(xie)(xie)(xie)調(diao)作用(yong)。一個(ge)(ge)工廠的(de)(de)質(zhi)量(liang)工作，不(bu)是靠幾個(ge)(ge)人就(jiu)可(ke)以(yi)做好(hao)的(de)(de)，它是全員性(xing)的(de)(de)，在這個(ge)(ge)過程當(dang)中，質(zhi)量(liang)經理要發揮好(hao)組(zu)織分配協(xie)(xie)(xie)調(diao)的(de)(de)作用(yong)，只有(you)(you)統一步驟，協(xie)(xie)(xie)調(diao)一致，各項質(zhi)量(liang)管理活動，才能有(you)(you)條不(bu)紊(wen)的(de)(de)開展起來，如果沒有(you)(you)統一的(de)(de)領(ling)導，統一的(de)(de)組(zu)織和要求，便會出現責任不(bu)明、協(xie)(xie)(xie)調(diao)不(bu)好(hao)、互(hu)不(bu)銜接，甚至相互(hu)扯(che)皮的(de)(de)問題(ti)，質(zhi)量(liang)工作就(jiu)不(bu)可(ke)能取(qu)得(de)好(hao)的(de)(de)效(xiao)果。
三(san)、做好模范(fan)帶頭工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對于員工(gong)(gong)，管(guan)理者是最(zui)(zui)直(zhi)接(jie)的(de)(de)(de)(de)效仿對象，如果管(guan)理者不遵(zun)守規(gui)(gui)章制度，不按(an)程序(xu)辦事，不注重工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)，員工(gong)(gong)就會有(you)樣學樣，最(zui)(zui)后的(de)(de)(de)(de)結(jie)果就是規(gui)(gui)章制度形同虛設，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)(liang)漸漸下滑。榜樣的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)是無窮(qiong)的(de)(de)(de)(de)，作(zuo)(zuo)為(wei)一名合格的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)經(jing)理，嚴謹的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)意識和態(tai)度，可以對員工(gong)(gong)起到(dao)表率和無聲(sheng)命令的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，感(gan)染著員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)態(tai)度。
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