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職場有效匯報三件事

 
講師:單剛 瀏覽次數:2305
 領導沒有要求匯報,還應不應該主動匯報? 第一,如果上級沒有明確,可匯報可不匯報,說明這件事要么不太重要,要么就是對你沒有期待,這個時候,評估一下以上的情況再做決定。 第二,上級說“你看著辦”,這種現象只有三個原因: 一、他想甩鍋,讓你背鍋。 二、想測試

領導沒有要(yao)求匯報,還應(ying)不應(ying)該主動匯報?

第一,如果上級沒有明確,可(ke)匯報可(ke)不(bu)匯報,說明這(zhe)件事要么不(bu)太重(zhong)要,要么就是對你沒有期待,這(zhe)個時候,評估一下以上的情況再做決定(ding)。

第二,上級說“你看著辦”,這種現象只有三個原因(yin):

一、他想(xiang)甩鍋,讓你(ni)背鍋。

二(er)、想測試(shi)考驗你,準備培養你。

三、當時的(de)心情不好,懶得搭理你。建(jian)議是該匯報,但看(kan)情況(kuang)決(jue)定匯報的(de)時間長短。

第三,明確說不用匯報(bao),這(zhe)種情(qing)況大概(gai)率是上(shang)級(ji)對(dui)你(ni)很信(xin)(xin)任,并(bing)充分授權,那么可以不用口頭匯報(bao),但是在關(guan)鍵(jian)節點、最后(hou)的(de)結果上(shang)通過短信(xin)(xin)、微信(xin)(xin)的(de)方(fang)式簡潔的(de)匯報(bao)一下。

學會匯報(bao),學會和上級有效溝通很重要。



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單剛
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