述(shu)職是(shi)如何(he)(he)評分的呢(ni)？今天(tian)來分享一下我們HR作為述(shu)職的組織者，如何(he)(he)去(qu)制定(ding)一個評分標準，幫(bang)助評委更加客觀公正的去(qu)打(da)分呢(ni)？那么述(shu)職評分啊(a)，包括五(wu)個維度(du)。
1、是(shi)(shi)述職的(de)表現，那(nei)么語言權重(zhong)是(shi)(shi)十分。主要(yao)看呢他的(de)語言表達(da)的(de)清晰度(du)重(zhong)點是(shi)(shi)否突出。儀(yi)容儀(yi)容儀(yi)表是(shi)(shi)否是(shi)(shi)符(fu)合規范，時間是(shi)(shi)不是(shi)(shi)這(zhe)個符(fu)合要(yao)求。
2、主要是(shi)(shi)看(kan)他的(de)述職內容權重啊，建議(yi)是(shi)(shi)二十(shi)分。主要看(kan)呢內容是(shi)(shi)不是(shi)(shi)完整它的(de)邏輯呀(ya)，調(diao)理(li)啊結構是(shi)(shi)否(fou)清(qing)晰(xi)。文字呢是(shi)(shi)否(fou)精(jing)準精(jing)煉，有(you)沒有(you)以數據說話(hua)，以數據展示。
3、是要看工作(zuo)總(zong)結(jie)呃，工作(zuo)總(zong)結(jie)建議(yi)權重呢是二(er)十(shi)五分，主要看他是否能夠(gou)(gou)透徹的分析上一(yi)階段的工作(zuo)成績(ji)問題(ti)，對問題(ti)點是否能夠(gou)(gou)分析出根本原因(yin)。舉一(yi)反(fan)三，通過(guo)(guo)過(guo)(guo)去的經(jing)驗教訓，總(zong)結(jie)出普遍規律。
4、是(shi)(shi)(shi)工作(zuo)計劃(hua)(hua)權重建議呢(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)二十五分。主(zhu)要看呢(ni)(ni)他是(shi)(shi)(shi)否(fou)能夠(gou)系統全(quan)面的(de)去規劃(hua)(hua)下(xia)一(yi)(yi)階段(duan)的(de)工作(zuo)，而且他的(de)計劃(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)有可(ke)行性(xing)有效性(xing)和價值性(xing)的(de)。那么再一(yi)(yi)個是(shi)(shi)(shi)啊，他包括他的(de)這(zhe)種下(xia)一(yi)(yi)步的(de)工作(zuo)規劃(hua)(hua)，要有數據支撐，有具(ju)有挑戰性(xing)的(de)階段(duan)目標(biao)，有責任人(ren)有時間進(jin)度，并且呢(ni)(ni)有團隊和個人(ren)自(zi)我(wo)激勵(li)及懲罰(fa)的(de)一(yi)(yi)個當眾的(de)承諾。
5、要看(kan)的(de)呢是(shi)他的(de)數(shu)據能(neng)(neng)(neng)力權(quan)重，建(jian)議(yi)呢是(shi)二(er)十五分。主要看(kan)他的(de)態(tai)度是(shi)否認(ren)真，并且心態(tai)開(kai)放是(shi)否能(neng)(neng)(neng)認(ren)同(tong)企(qi)業的(de)目標(biao)，并且呀(ya)主動呢從大(da)局出發去(qu)(qu)開(kai)展復盤(pan)和(he)(he)自我批判，是(shi)否能(neng)(neng)(neng)夠客觀的(de)看(kan)待過去(qu)(qu)的(de)成績和(he)(he)不(bu)足，有(you)沒有(you)使(shi)命(ming)感(gan)責任感(gan)和(he)(he)危機(ji)感(gan)，能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)深刻(ke)的(de)思考公司，以及(ji)他所轄的(de)組織(zhi)呢未來的(de)發展戰略模(mo)式和(he)(he)實(shi)施路(lu)徑。只有(you)當(dang)他想明白了以后(hou)啊，他其實(shi)才能(neng)(neng)(neng)干明白。
以上五(wu)(wu)個(ge)(ge)方面(mian)是述(shu)職(zhi)打分(fen)的(de)五(wu)(wu)個(ge)(ge)維度(du)，也是大(da)家如果(guo)要(yao)(yao)述(shu)職(zhi)的(de)時候，一(yi)定要(yao)(yao)注意的(de)啊五(wu)(wu)個(ge)(ge)方面(mian)。
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