未(wei)來(lai)商(shang)業(ye)的(de)發(fa)展趨勢(shi)，認(ren)為未(wei)來(lai)一(yi)大批生(sheng)(sheng)意(yi)人(ren)(ren)將會消失，同(tong)時有(you)一(yi)批人(ren)(ren)會崛(jue)起(qi)。40 年(nian)前(qian)下(xia)海經商(shang)和 20 年(nian)前(qian)電商(shang)崛(jue)起(qi)成全(quan)(quan)(quan)了很(hen)多人(ren)(ren)，但現(xian)在(zai)生(sheng)(sheng)意(yi)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)難做(zuo)，因(yin)為做(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)的(de)邏輯徹底變了。傳統(tong)生(sheng)(sheng)意(yi)能(neng)做(zuo)下(xia)去是因(yin)為生(sheng)(sheng)意(yi)人(ren)(ren)作為廠家與消費者之間的(de)橋梁，加快了商(shang)品(pin)的(de)流通，但他們沒(mei)有(you)給產品(pin)提升附(fu)加值(zhi)，而現(xian)在(zai)橋梁的(de)功能(neng)正在(zai)被互(hu)(hu)聯網完全(quan)(quan)(quan)取代(dai)，尤其(qi)是隨著互(hu)(hu)聯網巨頭和 5G 的(de)發(fa)展，未(wei)來(lai)商(shang)品(pin)可以實現(xian)無障礙流通，傳統(tong)商(shang)人(ren)(ren)正在(zai)被社會徹底淘(tao)汰。40 年(nian)前(qian)遍地是機會，40 年(nian)后地上全(quan)(quan)(quan)是坑，利潤減少是商(shang)業(ye)繁榮的(de)必然結果，競爭越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)充分也越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)公(gong)平，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)有(you)生(sheng)(sheng)意(yi)也就意(yi)味著人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)沒(mei)有(you)生(sheng)(sheng)意(yi)做(zuo)。
以前社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)需求(qiu)和(he)供(gong)給由大量生(sheng)(sheng)意人(ren)對接完成(cheng)，現(xian)(xian)在(zai)互聯網(wang)發(fa)達，可以精(jing)準預測(ce)需求(qiu)并(bing)快速(su)完成(cheng)生(sheng)(sheng)產，生(sheng)(sheng)意人(ren)變(bian)得(de)無(wu)用(yong)。現(xian)(xian)在(zai)社(she)會(hui)(hui)最需要的(de)(de)是各(ge)(ge)(ge)種價(jia)值主體，如(ru)有文化的(de)(de)農民、有匠心的(de)(de)工人(ren)、醫生(sheng)(sheng)、作家、司機、演員等(deng)，他們依托(tuo)各(ge)(ge)(ge)大平(ping)臺生(sheng)(sheng)存，團隊小但靈活(huo)，能(neng)(neng)創造(zao)社(she)會(hui)(hui)價(jia)值并(bing)獲取(qu)等(deng)同的(de)(de)價(jia)值回報。而之前這些人(ren)被商(shang)人(ren)壓抑，找不到(dao)服務的(de)(de)客戶(hu)，只能(neng)(neng)賣身于(yu)各(ge)(ge)(ge)種商(shang)業組織(zhi)。現(xian)(xian)在(zai)他們能(neng)(neng)精(jing)準找到(dao)自己的(de)(de)客戶(hu)，創造(zao)的(de)(de)價(jia)值可以被精(jing)準記錄和(he)變(bian)現(xian)(xian)。中國(guo)的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)結構(gou)中，士農工商(shang)是社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)基(ji)石，未來農民、工人(ren)和(he)商(shang)人(ren)的(de)(de)角(jiao)色會(hui)(hui)發(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)化。
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