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中國企業培訓講師

田牧遠:打破內卷,就用顛覆性增長法

 
講師:田牧遠 瀏覽次數:108
 顛覆性增長(DisruptiveGrowth)作為一種打破常規的生意增長法,其評價可以從多個維度進行。以下是對顛覆性增長的詳細評價: 一、定義與起源 顛覆性增長源自創新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想,并由田牧遠進一步發展和實踐。它通過改變市場規則、底層架構或消費者行為,

顛(dian)(dian)覆性增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(Disruptive Growth)作(zuo)為(wei)一(yi)種打破常規(gui)的(de)生(sheng)意增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)法(fa),其評(ping)價可(ke)以從(cong)多個維(wei)度進行。以下是(shi)對(dui)顛(dian)(dian)覆性增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)的(de)詳細評(ping)價:

一、定義與起源

顛覆性增(zeng)(zeng)長(chang)源自創新理論的(de)(de)(de)奠基人約(yue)瑟夫(fu)·熊彼(bi)特的(de)(de)(de)思想,并(bing)由(you)田牧遠進(jin)一步發展和實踐。它通過改(gai)變市(shi)場(chang)規(gui)則、底(di)層(ceng)架構或消費者行為,以較低的(de)(de)(de)成本和更高效的(de)(de)(de)方(fang)式挑(tiao)戰傳統(tong)行業(ye)巨頭,創造出全新的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)機會,并(bing)迅速打(da)破原有的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)格局,從而(er)為公司帶(dai)來顯(xian)著(zhu)的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)增(zeng)(zeng)長(chang)。

二、核心特征


  1. 非競爭性:顛覆性增長并不與現有主流市場競爭者直(zhi)接爭奪用戶,而是通過滿足新(xin)的(de)、現有主流產品(pin)未覆蓋的(de)“非消費者”來求得(de)生存(cun)與發(fa)展。這種(zhong)策(ce)略使(shi)得(de)新(xin)進(jin)入(ru)者能夠(gou)避開現有市場的(de)激烈競爭,逐步擴大(da)市場份額。

  2. 低端市場切入:顛覆(fu)性創新往(wang)往(wang)從低端市場切入(ru),通過提供性價(jia)比(bi)更高的(de)產(chan)品或服務,吸(xi)引那(nei)些對價(jia)格(ge)敏感(gan)的(de)消費者。隨(sui)著技術的(de)發(fa)展和產(chan)品性能的(de)提高,這些新產(chan)品最(zui)終(zhong)會吸(xi)引主(zhu)流市場的(de)顧客。

  3. 簡便性:顛覆性增長強調產品(pin)的簡便(bian)(bian)性,使(shi)使(shi)用者范(fan)圍更(geng)廣,價格更(geng)低(di)廉(lian)。這種簡便(bian)(bian)性不(bu)僅降低(di)了使(shi)用門檻,還促(cu)進(jin)了產品(pin)的市場擴(kuo)散。

  4. 顧客價值導向:顛(dian)覆性增(zeng)長以(yi)顧客價值(zhi)為導向,致(zhi)力(li)于幫助(zhu)顧客更好地完成工(gong)作或滿足需(xu)求。這種價值(zhi)導向使得創新產品能夠迅速獲得市場認可,并持續推(tui)動企業的(de)增(zeng)長

三、優勢與效果


  1. 市場擴張:顛(dian)覆(fu)性增長(chang)能夠(gou)迅速打破(po)原有的市場(chang)格局,為企(qi)業開辟新的市場(chang)空間。通(tong)過滿足未被滿足的市場(chang)需求,企(qi)業可以快速擴大市場(chang)份額(e)。

  2. 成本降低:通過優化生(sheng)產流(liu)程、采用(yong)新技術等方式,顛覆性增長能(neng)夠降(jiang)低(di)企(qi)業的(de)(de)生(sheng)產成本。同時,由于產品的(de)(de)簡便性和(he)高(gao)性價(jia)比,企(qi)業還能(neng)夠吸引更多(duo)的(de)(de)消(xiao)費(fei)者,從(cong)而進一步降(jiang)低(di)單(dan)位產品的(de)(de)成本。

  3. 持續創新:顛覆(fu)性增長要求企(qi)業(ye)具備敏銳的(de)市(shi)場洞察(cha)力(li)和(he)強大(da)的(de)創新能力(li)。通過不斷(duan)推(tui)出新的(de)產(chan)品和(he)服(fu)務(wu),企(qi)業(ye)能夠保持競爭優(you)勢,實現持續發展。

  4. 社會影響:顛覆性增長不僅能(neng)夠為(wei)企業(ye)帶來經濟效(xiao)益,還能(neng)夠對社會產(chan)生積極的(de)影(ying)響(xiang)。例如(ru),通過提供性價比更高(gao)的(de)產(chan)品或服務,企業(ye)可(ke)以(yi)降低消費者的(de)生活(huo)成本;通過推動技術進步(bu)和產(chan)業(ye)升級,企業(ye)還可(ke)以(yi)促進整個行業(ye)的(de)發展(zhan)。

四、案例分析

以牧遠創意的(de)(de)案(an)例為例,尚(shang)(shang)感恩(en)荒(huang)(huang)山(shan)茶和(he)駱記饞(chan)鴨(ya)都通(tong)過顛覆性(xing)增長實現(xian)了企業的(de)(de)快速發展。尚(shang)(shang)感恩(en)荒(huang)(huang)山(shan)茶通(tong)過鎖定做荒(huang)(huang)山(shan)茶的(de)(de)拓荒(huang)(huang)者(zhe)(zhe)和(he)標準制(zhi)定者(zhe)(zhe)的(de)(de)經營(ying)目(mu)標,并(bing)圍繞感恩(en)文(wen)(wen)化打造(zao)全套的(de)(de)價值體(ti)系;駱記饞(chan)鴨(ya)則通(tong)過提出“回(hui)家吃飯(fan),就帶駱記饞(chan)鴨(ya)”的(de)(de)生活主(zhu)張,圍繞美食(shi)文(wen)(wen)化和(he)家文(wen)(wen)化進(jin)行價值升級(ji)。這些案(an)例都展示了顛覆性(xing)增長在實際應用中的(de)(de)巨大(da)潛力和(he)效果。

五、結論

綜上所(suo)述,顛(dian)覆(fu)性(xing)增長(chang)是一(yi)種具有前瞻性(xing)和(he)(he)創(chuang)新(xin)性(xing)的增長(chang)方式(shi)。它通過非(fei)競(jing)爭性(xing)、低端市場切(qie)入、簡(jian)便性(xing)和(he)(he)顧(gu)客(ke)價值導(dao)向(xiang)等(deng)核心特征(zheng),為企(qi)業帶來(lai)了(le)顯著的市場擴張和(he)(he)成本降低效(xiao)果。同(tong)時,顛(dian)覆(fu)性(xing)增長(chang)還要求(qiu)企(qi)業具備敏銳(rui)的市場洞察(cha)力和(he)(he)強(qiang)大(da)的創(chuang)新(xin)能力,以(yi)不(bu)斷推出新(xin)的產品(pin)和(he)(he)服(fu)務(wu)來(lai)滿(man)足市場需求(qiu)。因此,對于尋求(qiu)突破(po)和(he)(he)創(chuang)新(xin)的企(qi)業來(lai)說,顛(dian)覆(fu)性(xing)增長(chang)無(wu)疑是一(yi)種值得嘗試(shi)的增長(chang)策略。



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田牧遠
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