田(tian)牧遠老(lao)師作為顛覆性產品設計及生意增(zeng)長瓶頸突(tu)破(po)專(zhuan)家，在(zai)營銷(xiao)(xiao)領(ling)域(yu)取得了顯著的成就(jiu)。以下是對其營銷(xiao)(xiao)成就(jiu)的詳細(xi)概述：
一、豐富的從業經驗和廣泛的服務領域
- 從業時間：田牧遠老師從事品牌創意工作已超過二十年，積累了豐富的行業經驗。
- 服務領域：他曾服務于多家全球知名企業，包括韓國三星電機、*百事可樂、中國移動等，涵蓋電子、飲料、通信等多個行業
二、顯著的營銷成果
- 輔導企業數量：田牧遠老師已輔導企業超過1000家，實戰操盤項目超過120個，顯示出其廣泛的影響力和實戰經驗。
- 案例庫建設：他創建了包括70多個行業、120+案例的全球*顛覆性增長案例庫，這些案例為企業提供了寶貴的參考和借鑒。
- 收入增長：通過其專業的營銷指導，幫助企業增收總額超過4000億，為企業帶來了顯著的經濟效益。
三、具體營銷案例展示
- 中國移動：幫助中國移動突破業務創新，創建三大客戶品牌全球通、動感地帶、神州行，實現客戶規模從3.3億增加到8億，增加240%，營業額從1924億增加到6414億，翻了3倍。
- 百事可樂：在西部地區創意并落地增長場景，實現百事可樂首次在西部地區超越可口可樂，并連年增長，在西部地區遙遙領先。
- 威佳汽車：進行戰略升級，打通全鏈條車生活服務，高效鞏固了年度營收超百億的區域行業龍頭地位。
- 尚感恩荒山茶：圍繞感恩文化進行顛覆性產品的研發和數字化渠道布局，半年內從賣不動貨實現單店單月營收突破160萬，全國經銷商從200家增加到300家。
- 駱記饞鴨：圍繞家文化進行產品迭代升級、數字化渠道布局和加盟體系的構建，一年內實現從區域品牌走向全國，成為饞鴨賽道的隱形*。
四、創新理論與實戰結合
- 顛覆性增長模型：田牧遠老師結合創新鼻祖約瑟夫·熊彼特的創新理論，與創意實戰相結合，研發出顛覆性增長生意增長模型。這一模型通過文化、產品、賽道、形象、渠道等在內的顛覆性產品升級和AI工具應用，幫助企業重新建立優勢，實現千億級增長。
- AI工具應用：他特別關注AI工具在營銷中的應用，認為AI工具可以大幅提升員工工作效率和銷售渠道的覆蓋面，為企業帶來無處不在、無時無刻的銷售機會。
五、教育理念與培訓效果
- 教育理念：田牧遠老師秉承“開放的創意是經營的天堂”這一理念，致力于幫助中小企業打破增長天花板。他強調實戰、實用、實效、實景、實例和實在的“六實”教育理念，確保學員能夠真正學到有用的知識并應用于實踐中。
- 培訓效果：他的培訓課程得到了廣大學員和企業的高度評價。許多學員表示在他的指導下，企業實現了業績的快速增長和成本的顯著降低。
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