一個身(shen)邊企業(ye)案例，幾(ji)個股東創業(ye)三年(nian)公司開始(shi)賺(zhuan)錢(qian)后卻鬧矛盾準(zhun)備分家。這體現了同(tong)甘苦(ku)易共富貴難(nan)，公司不(bu)賺(zhuan)錢(qian)時大家同(tong)心(xin)同(tong)德為活下去。賺(zhuan)錢(qian)后因分贓不(bu)均心(xin)理不(bu)平(ping)衡，容易產(chan)生矛盾，甚至一拍(pai)兩散。
中國人(ren)做生意(yi)常談(tan)兄弟情誼江湖道義(yi)，卻不(bu)提前(qian)(qian)談(tan)好規則。合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)要(yao)合(he)(he)(he)得好，一(yi)方面(mian)要(yao)選對人(ren)，價值觀(guan)同頻且能力(li)互補者遇到問題易協商解決。另一(yi)方面(mian)要(yao)提前(qian)(qian)分好責權(quan)利，約定好責任、退出機制，制衡決策權(quan)、經營權(quan)和分紅權(quan)。合(he)(he)(he)伙(huo)最終(zhong)本質合(he)(he)(he)的是心，如(ru)果只注(zhu)重利益，百分之九十以上合(he)(he)(he)伙(huo)結局是反(fan)目成仇，因(yin)為合(he)(he)(he)伙(huo)*是價值觀(guan)和格局的 PK。
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