公司人才密度(du)相(xiang)關內容，包括人才密度(du)的決(jue)定(ding)因素(su)以及如何提高人才密度(du)，具體如下。
一、人(ren)才密度的(de)決定(ding)因素。人(ren)才密度不由人(ren)才數量和內部(bu)培養體系決定(ding)，而是由市場競爭決定(ding)。有(you)的(de)小公司(si)能戰勝大公司(si)，是因為(wei)人(ren)才密度高(gao)，老板(ban)不能認為(wei)人(ren)多崗位(wei)滿就是人(ren)才密度高(gao)。
二、提高人(ren)才密度(du)的方法。外(wai)部補充人(ren)才，在高速成長時(shi)期，不(bu)能僅靠內(nei)部培養和提拔，還需(xu)從外(wai)部補充優秀人(ren)才。關注行業(ye)標準(zhun)，要關注行業(ye)標準(zhun)，看自己的差距，不(bu)能滿足于現有努力，市場不(bu)會等待。
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