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工信部中小企業管理咨詢服務專家
四川大學工商管理碩士MBA
國際注冊管理咨詢師CMC
中科院心理學研究生
15年企業中高層管理經驗
曾任：正美集團總經理助理
曾任：紅門機電總裁助理兼人力資源總監
擔任3家企業常年管理顧問
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HR如(ru)何(he)一(yi)步(bu)(bu)步(bu)(bu)拿到百萬年薪，需(xu)做到以下幾點。 一(yi)、懂(dong)業務(wu)。如(ru)果不(bu)懂(dong)業務(wu)，做事容易出(chu)錯，招人也不(bu)...
面試中面試官讓候選人自我(wo)介(jie)紹的(de)(de)目的(de)(de)以及自我(wo)介(jie)紹的(de)(de)注意事(shi)項。 一、自我(wo)介(jie)紹的(de)(de)目的(de)(de)。 1.?...
公司人才密(mi)(mi)度相關內容，包括人才密(mi)(mi)度的決(jue)定(ding)因素以及如何提高人才密(mi)(mi)度，具體如下。 一(yi)、人才密(mi)(mi)度的決(jue)...
職場關系太(tai)復(fu)雜，教(jiao)大(da)家一個(ge)簡單直接對(dui)誰都通(tong)用(yong)的溝通(tong)法門心(xin)智透明原(yuan)則。舉個(ge)例(li)子，有同事找你幫(bang)忙，你想(xiang)拒...
記住，面(mian)試是雙(shuang)向選擇(ze)的過程，反向面(mian)試判(pan)斷領導是否靠譜。面(mian)試的時候除了表現自己還有(you)很重(zhong)要的一點，別忘記...
在職場(chang)上什么樣的人，當領導會坐不(bu)(bu)穩。不(bu)(bu)省心的人，就是(shi)那種不(bu)(bu)但不(bu)(bu)能成(cheng)為問題的終結者，反而呢他會是(shi)問題的...
在職場呢大家都非常(chang)清楚人脈的重要(yao)性，可(ke)惜(xi)呢不(bu)少(shao)人哪怕是竭力(li)去討好，還(huan)是在原(yuan)來的圈子里頭不(bu)停的打轉。所...
為什么你一(yi)遇到比(bi)自己優秀的人就啞口無言(yan)，一(yi)時(shi)間我竟無言(yan)以對，明(ming)明(ming)腦子里有很多(duo)想法，一(yi)張嘴就變成(cheng)了結巴(ba)...
首(shou)先(xian)大家肯(ken)定會想，我的標準不統一，我的標準沒有對齊。這個時候我首(shou)先(xian)要(yao)建立人才標準。可是有些同仁就會說...
最關鍵(jian)的(de)就是(shi)需(xu)要(yao)(yao)把(ba)飛輪的(de)各個(ge)部件(jian)串聯起(qi)來形(xing)成(cheng)合(he)力。也就是(shi)說要(yao)(yao)把(ba)建模、測(ce)評、盤(pan)點(dian)以及發展(zhan)這四個(ge)環節形(xing)成(cheng)...
1、首先轉型(xing)場景下的人才(cai)要求(qiu)通常就會比以(yi)往來的更(geng)高，對快速從一線升級(ji)上來的年輕干部(bu)，要短時間實(shi)踐出新...
管理(li)者要如何確(que)定員工確(que)實正在工作？管理(li)學上有兩種假設，一(yi)種認為說人性(xing)是(shi)(shi)惡(e)的，人是(shi)(shi)懶惰的。一(yi)種認為人性(xing)...
不懂團隊管理如何(he)能成為企業(ye)(ye)的創始(shi)人(ren)呢？我們在(zai)企業(ye)(ye)服務(wu)當中見(jian)過許多企業(ye)(ye)的創始(shi)人(ren)都(dou)是業(ye)(ye)務(wu)的高手。有人(ren)說這...
我(wo)們來說一(yi)說，作(zuo)為一(yi)個(ge)團隊的領導者，到底應該具備(bei)什么樣的素質？就通用電(dian)器(qi)的那個(ge)前總裁杰(jie)克(ke)韋爾奇提出了(le)...
什么是三百(bai)六(liu)十(shi)度(du)績(ji)效評(ping)估。實際上呢所謂的(de)三百(bai)六(liu)十(shi)度(du)績(ji)效考評(ping)呢也是常見的(de)高(gao)管(guan)績(ji)效考評(ping)的(de)一(yi)種方式，它(ta)適用...
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