時(shi)代不同了，人(ren)才對自我的認知和定位也不同了，在當下這樣一(yi)個數字時(shi)代，發現人(ren)才呈現著與過往顯著不同的一(yi)些特點。
第(di)一個特(te)點(dian)，人(ren)才(cai)(cai)的(de)自我意識覺醒。隨(sui)著社(she)會(hui)文明的(de)進步，人(ren)才(cai)(cai)自我意識持續在(zai)覺醒，人(ren)才(cai)(cai)主(zhu)權的(de)時(shi)代到來了(le)，那在(zai)這樣一個背景之(zhi)下，組織應(ying)該(gai)更(geng)加的(de)開放，允許多元(yuan)價值觀的(de)存在(zai)，同時(shi)組織應(ying)該(gai)更(geng)加的(de)包容，要給予人(ren)才(cai)(cai)更(geng)多的(de)試(shi)錯空(kong)間。
第二個特(te)點，人才(cai)合伙的(de)(de)思(si)維逐(zhu)步的(de)(de)提升(sheng)。自我意識(shi)覺醒(xing)以后(hou)，人才(cai)就(jiu)不再是組織(zhi)的(de)(de)依附品(pin)，人才(cai)與(yu)組織(zhi)之間的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)，從過(guo)去的(de)(de)雇傭(yong)被雇傭(yong)的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)，轉變成了合作協同的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)，那組織(zhi)首先要(yao)關(guan)(guan)注從資(zi)本轉向知本，就(jiu)人與(yu)組織(zhi)間的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)，也(ye)逐(zhu)步從勞(lao)動契約走向了價值契約和商業契約。
第(di)三個特(te)點(dian)，邊(bian)界(jie)(jie)在逐步的模(mo)(mo)糊(hu)。人(ren)(ren)力資本合(he)伙(huo)性(xing)(xing)思維(wei)，人(ren)(ren)才(cai)成了合(he)伙(huo)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)才(cai)身邊(bian)的邊(bian)界(jie)(jie)就變得(de)更加的模(mo)(mo)糊(hu)，角色、職(zhi)責(ze)、任務的邊(bian)界(jie)(jie)是相互交織的，大(da)工(gong)種、多角色、復合(he)性(xing)(xing)的人(ren)(ren)才(cai)，未來(lai)首(shou)定(ding)會成為主流。同時組(zu)織的邊(bian)界(jie)(jie)也在持續的淡化，FT團(tuan)隊、功能(neng)性(xing)(xing)組(zu)織、內部柔(rou)性(xing)(xing)組(zu)織、外(wai)部開(kai)放性(xing)(xing)組(zu)織，人(ren)(ren)才(cai)在組(zu)織內外(wai)部自由的流動。
第四個特點，人(ren)(ren)(ren)才泛(fan)在(zai)(zai)。當你的身份邊界和(he)組(zu)織(zhi)(zhi)邊界模糊之后，人(ren)(ren)(ren)才持續(xu)體現一(yi)種泛(fan)在(zai)(zai)的狀態。什么是泛(fan)在(zai)(zai)。線(xian)上線(xian)下(xia)泛(fan)在(zai)(zai)，工作(zuo)生活泛(fan)在(zai)(zai)，時(shi)間(jian)空(kong)間(jian)泛(fan)在(zai)(zai)，組(zu)織(zhi)(zhi)與人(ren)(ren)(ren)的需求(qiu)不(bu)再是為我所(suo)有(you)，變(bian)成了為我所(suo)用，所(suo)以組(zu)織(zhi)(zhi)未來在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)才的合作(zuo)過程當中(zhong)，應該(gai)是不(bu)求(qiu)所(suo)有(you)，但求(qiu)所(suo)在(zai)(zai)。
第五個特(te)點，變(bian)(bian)得更加(jia)的(de)(de)靈活(huo)柔(rou)性。人(ren)才(cai)和(he)組織的(de)(de)合作方式(shi)變(bian)(bian)得更加(jia)的(de)(de)柔(rou)性，多種(zhong)的(de)(de)身份、多種(zhong)的(de)(de)用(yong)工方式(shi)、多種(zhong)的(de)(de)工作場(chang)景、多種(zhong)的(de)(de)周期、短期的(de)(de)近期的(de)(de)高頻的(de)(de)這樣一個工作場(chang)景之(zhi)(zhi)中，讓人(ren)與組織之(zhi)(zhi)間也(ye)變(bian)(bian)得更加(jia)的(de)(de)柔(rou)性，人(ren)才(cai)創造價值的(de)(de)方式(shi)也(ye)更加(jia)的(de)(de)靈活(huo)。
第六個(ge)特點(dian)，人(ren)(ren)機(ji)數(shu)共(gong)融。人(ren)(ren)工智能的(de)進一步深化，硅(gui)基(ji)人(ren)(ren)逐步踏(ta)上了(le)職業舞臺，過去我們追(zhui)求人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間(jian)的(de)協(xie)(xie)同，那未來呢(ni)可能要更(geng)加(jia)追(zhui)求碳基(ji)人(ren)(ren)和硅(gui)基(ji)人(ren)(ren)的(de)協(xie)(xie)同，那同時要更(geng)加(jia)追(zhui)求人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)與(yu)機(ji)器、人(ren)(ren)與(yu)數(shu)據(ju)之間(jian)的(de)融合共(gong)通。
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