我們常說(shuo)，領導(dao)要(yao)學會用人識人，那么，什么是優秀人才？
1、獨具慧(hui)眼，善于從環境中捕捉(zhuo)時機，優(you)秀(xiu)人才既是(shi)一(yi)位思想家，也是(shi)一(yi)位預(yu)言家，善于預(yu)判未來(lai)可能會出(chu)現的問題(ti)以及隱患，以及未來(lai)的機會。
2、優(you)秀(xiu)的(de)人才會(hui)選擇恰當的(de)任務，他懂得事情(qing)的(de)輕(qing)重緩急，知道從什么(me)事情(qing)首先去(qu)做，從重要的(de)事情(qing)去(qu)做，而不(bu)是胡子眉(mei)毛一(yi)把(ba)抓。
3、優秀人才(cai)專心致志于(yu)關鍵的(de)(de)領(ling)域(yu)，他(ta)能夠懂得(de)為(wei)企業去(qu)謀取*的(de)(de)收(shou)益，而不是在(zai)一些無關緊要沒有辦法產生收(shou)入的(de)(de)領(ling)域(yu)，去(qu)過(guo)于(yu)糾結。
4、優秀人才知道如何去(qu)權衡(heng)利弊，從(cong)而做出對自己來說最恰當的一個決(jue)策。
5、優秀的(de)人才他并不一(yi)(yi)定是(shi)大家(jia)愛戴和尊(zun)敬的(de)人，因為他的(de)管理比較嚴格，可能會給大家(jia)提(ti)出一(yi)(yi)些要(yao)求，不見得(de)是(shi)大家(jia)所期(qi)待的(de)，但(dan)是(shi)一(yi)(yi)定是(shi)懂得(de)如何(he)讓下屬去(qu)做正(zheng)確的(de)事情的(de)人。
6、優(you)秀(xiu)(xiu)人才(cai)知(zhi)道(dao)(dao)如(ru)何去調(diao)動(dong)周圍的人，如(ru)何去調(diao)動(dong)各種有效的資源以及(ji)優(you)秀(xiu)(xiu)人才(cai)，他(ta)不僅(jin)能為(wei)下屬指明(ming)方向(xiang)，更加能夠身體力行。這就是優(you)秀(xiu)(xiu)人才(cai)的七(qi)大特征，在今后的工作中，我們應(ying)該知(zhi)道(dao)(dao)如(ru)何去挑選以及(ji)去培養優(you)秀(xiu)(xiu)的人才(cai)。
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