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中國企業培訓講師

工作認真負責卻一直受到領導排擠的原因解析

 
講師:梁惠榮 瀏覽次數:186
 工作很努力卻一直受到領導打壓,可能有以下4個原因: 一、不懂職場政治。職場并非只是單純的工作場所,其中存在復雜的人際關系和權力斗爭,若只專注工作本身,忽視職場政治,就易陷入困境。比如不經意間得罪領導的心腹,或沒站對隊伍導致領導不滿;又或者不了解公司內部的權力結構和利益分配,做出不符合領導利

工作(zuo)很努力卻(que)一直受到領導打壓,可能有以(yi)下 4 個原因:

一、不(bu)懂(dong)職場政治(zhi)。職場并非只(zhi)是(shi)單純的(de)(de)工作(zuo)場所,其中存在復雜(za)的(de)(de)人際關(guan)系和權力(li)斗爭(zheng),若(ruo)只(zhi)專注工作(zuo)本身(shen),忽視職場政治(zhi),就易陷入困境(jing)。比如不(bu)經意間得罪領(ling)導(dao)的(de)(de)心腹,或沒站對(dui)隊伍導(dao)致領(ling)導(dao)不(bu)滿;又或者(zhe)不(bu)了解公(gong)司內部的(de)(de)權力(li)結構(gou)和利(li)益(yi)分配,做出不(bu)符合領(ling)導(dao)利(li)益(yi)的(de)(de)行為,從而(er)引發領(ling)導(dao)打壓。

二、能力過強遭忌(ji)。能力突(tu)出(chu)可能成為被(bei)領導打壓的原(yuan)因(yin)。當光芒過于(yu)耀眼,會讓領導感到威脅(xie),擔心被(bei)取代位(wei)置,特別是在競爭氛圍濃厚的環(huan)境(jing)中,領導為維護(hu)地(di)位(wei),可能采取手段壓制(zhi)發展,如不分配重(zhong)要(yao)工(gong)作任務,或在工(gong)作中設置障礙,使(shi)難以取得突(tu)出(chu)成績。

三、溝(gou)(gou)通方式(shi)(shi)不(bu)當(dang)。溝(gou)(gou)通是門藝術和(he)必修課,埋(mai)頭苦干時(shi)可(ke)能(neng)忘了關注領(ling)導(dao)的需(xu)求和(he)期望(wang),若溝(gou)(gou)通方式(shi)(shi)不(bu)當(dang),即便工作努力也可(ke)能(neng)無法獲領(ling)導(dao)認(ren)可(ke)。比如匯報(bao)工作時(shi)過于強(qiang)調自身功勞而忽視團隊(dui)合(he)作,表(biao)達觀點時(shi)過于直接,沒(mei)考慮領(ling)導(dao)感受,會(hui)引起領(ling)導(dao)反感;不(bu)善于傾聽領(ling)導(dao)意見和(he)建議,也會(hui)讓領(ling)導(dao)覺得(de)難以管理從而進行打(da)壓。

四、缺乏職場(chang)情商。職場(chang)情商涵蓋自我認知(zhi)、自我管(guan)理、社交意識和人際關(guan)系(xi)管(guan)理等方面。情商較低則難以(yi)在工(gong)(gong)作(zuo)中與(yu)(yu)(yu)他人建(jian)立良(liang)好關(guan)系(xi),包括與(yu)(yu)(yu)領(ling)導(dao)的關(guan)系(xi)。例如(ru)工(gong)(gong)作(zuo)中情緒不(bu)穩定,易發脾(pi)氣(qi)或不(bu)懂(dong)得(de)處(chu)理與(yu)(yu)(yu)同事間的矛(mao)盾,會(hui)影(ying)響工(gong)(gong)作(zuo)表(biao)現(xian)和領(ling)導(dao)評(ping)價;不(bu)懂(dong)得(de)與(yu)(yu)(yu)領(ling)導(dao)建(jian)立良(liang)好互動,如(ru)適時表(biao)達(da)對領(ling)導(dao)的尊重和感激,會(hui)讓領(ling)導(dao)覺得(de)不(bu)懂(dong)事從而(er)產生不(bu)滿。



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梁惠榮
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