主(zhu)要講述(shu)了職(zhi)場里如(ru)何戒掉唯(wei)唯(wei)諾諾的氣(qi)質，提出以下三點建(jian)議。
一、少(shao)說(shuo)話(hua)。要克(ke)制表達欲，避免說(shuo)廢話(hua)，即不確定、沒結論、猶豫的話(hua)。因為這(zhe)些(xie)話(hua)不會增加(jia)溝通效率，還會讓人覺得沒貨(huo)。每次發言要有數據、論據、結論、邏(luo)輯(ji)和(he)思考，這(zhe)樣說(shuo)話(hua)才有分量(liang)。
二、調整(zheng)表達(da)方式。很多(duo)人在表達(da)前會有(you)預(yu)設，擔心別人不(bu)高興、不(bu)支持或(huo)覺得(de)太強硬，于是說話(hua)模棱兩可。這樣會使(shi)話(hua)語沒有(you)威(wei)力，應(ying)該調整(zheng)這種表達(da)方式。
三、定義(yi)底線和原則并捍衛(wei)它。例如某平(ping)臺創(chuang)作(zuo)者(zhe)負責(ze)人有(you)類似問題，其負責(ze)的創(chuang)作(zuo)者(zhe)橫跨(kua)多(duo)領域，垂類不(bu)細致，頭部創(chuang)作(zuo)者(zhe)常被(bei)搶。建議是明確自己的原則和底線，誰觸(chu)碰就(jiu)跟誰 “杠”，讓別人知道底線，這樣就(jiu)不(bu)會被(bei)欺負。
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